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“作为企业的一员，在企业困难时期我必须挺身而出，立足岗位降本增效，为企业扭亏脱困、高质量发展贡献力量。”公司主题形势任务教育实践先进典型、建设矿机运科科长韩先惠是这样说的，也是这样做的。

韩先惠认真贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”工作要求，牢固树立“把矿山当家庭、把职工当家人、把矿产当家产”的大局意识、节约意识，秉持“一点一滴降成本，聚沙成塔增效益”理念，从节省每一度电开始，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，是企业度过艰难时刻的坚定支持者。

强化管理举措 降本增效的宣传员

韩先惠深知严格的用电管理机制是节约用电的重要保障，从加强用电管理入手，注重强化制度执行力度和责任落实，牵头制定用电管理制度，认真落实躲峰填谷措施。他合理安排采掘工作面生产设备、运输设备停开机时间，详细制定各生产采区和办公区用电时间、用电标准细则，要求井下非作业时段必须及时关闭不必要的照明和辅助用电设备，地面单位和各办公区、学习室做到人走灯灭、电器设备及时关机，并安排专人定期巡查监督。在他的高标准严要求下，有效遏制了全矿日常用电浪费现象，每月节约用电度数持续攀升，促进了生产成本降低，提高了生产效率和经济效益。

韩先惠定期组织召开相关科室业务交流会议和开展系统技术研讨活动，与大家分享降本增效工作经验、探讨节电技术难题，带动全科人员提高节约意识。在全国节能宣传周期间，他组织机运科职工利用调度会、班前课开展节约用电宣传活动，向职工讲解节约用电的重要性和随手关闭设备电源、合理设置设备待机时间等日常节电小妙招，增强了职工的节电意识，让节约用电成为职工的自觉行动。

科学降低电耗 降本增效的实干者

“他工作勤恳务实，刻苦钻研节能降耗技术，立足工序节能和设备挖潜，把工作交给他放心。”这是领导对韩先惠的评价。

在大家眼里，韩先惠是关键时刻靠得住、困难面前顶着上、职工群众信得过的主心骨。自担任机运科科长以来，韩先惠全面细致排查分析全矿机电设备，发现部分老旧通风设备耗电量大、效率不高，组织专业技术人员进行技术研讨，提出了改造方案，改造和更新老旧能耗高的设备，更换节能型电机，优化通风系统，实现局部通风机按需供风；合理投用局扇，补充分段施工长度所需局扇供风风量，达到最小功能单机运行；优化掘进工作面，减少局扇、电缆、设备投用，通风设备在保证井下通风安全的前提下每月耗电量大幅下降，比改造前节约用电近20%，每年为矿里节约电费21.5万元，做到科学降低电耗，为企业降本增效做出了积极贡献。

创新节能思路 降本增效的引领者

韩先惠加强供电系统管理，不断创新管理思路，努力提升效能。他精准测算全矿电力负荷，坚持从严管理，科学安排调剂峰谷时段生产和设备运转工作，最大限度降低用电量消耗，对没有躲峰运行的相关单位进行处罚，减少了电能损耗，把每一度电都用在刀刃上。他推动建设矸石山绞车、压风机房、皮带机房、主扇机房无人值守系统，每天检修人员定时到各无人值守机房巡检，减少看守性岗位人员12人，以实际行动落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”工作，为推动企业高质量发展贡献力量。

实字当头，干字为先。韩先惠在节约用电方面不懈努力，不仅为矿里带来了实实在在的经济效益，还为企业节能减排树立了良好榜样，带动身边人共同打造绿色节能矿山，为企业扭亏脱困做贡献。（摄影：袁晓松）