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11月30日，公司召开采煤系统工作会议。会议要求：要站在企业生存发展的高度，认真研究煤炭生产工作，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，多出安全煤、效益煤，进一步稳定煤炭生产规模，为企业改革脱困、高质量发展奠定坚实的基础。公司副总经理杨卫东、公司副总工程师罗凤臣出席会议。 

杨卫东指出，煤炭产量是企业生存发展之基，是职工赖以生存的根本。公司采煤系统要站在企业生存发展的高度，认真研究煤炭生产工作，落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求，在安全高效生产上下功夫，全力抓好煤炭生产工作，进一步稳定煤炭生产规模。

杨卫东强调，要以此次公司采煤系统工作会议为契机，以高度的责任感和敬业精神正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，多出安全煤、效益煤，为企业改革脱困、高质量发展奠定坚实的基础；要树立系统性思维，加强采煤和掘进专业之间沟通协调，互创生产条件；要统筹考虑生产工艺、设备选型、安装、运输等各环节工作，为促进安全高效生产提供有力保障。

杨卫东强调，要加强业务学习，根据煤层赋存条件认真论证生产工艺、“三机”配套设备选型等工作，超前做好采煤生产前期准备工作，科学有序推进煤炭生产；要转变思想观念，认真研究综采设备过断层的措施和办法，结合实际制定安全技术措施，确保综采设备安全快速过断层；要完善设备检修制度，严格制定设备检修和验收标准，提高设备检修质量。

杨卫东强调，要高度重视安全管理工作，采煤工作面生产前要认真开展风险研判，制定针对性风险管控措施，确保安全生产；加强现场管理，重点抓好采煤工作面上、下两口和过断层安全管理；抓好采后备管理，加强采后备巷道支护，严格落实采后备管理要求，提高采后备支护质量；要持续推进智能化建设，努力实现机械化换人、自动化减人、智能化无人目标；加强采煤系统队伍建设，采煤系统干部要认真学习同行业先进经验，不断提高业务能力和专业技术水平，打造一支业务精、能力强、效率高的采煤队伍，为安全生产提供队伍支撑。

罗凤臣对分管工作提出了要求。

公司机关相关部室分别安排部署了下一步采煤系统工作。

各矿分别汇报了十一月份煤炭产量完成情况、十二月份煤炭生产计划安排情况、薄煤层和急倾斜煤层综采专班推进工作以及需要公司帮助解决的问题。

公司各矿相关副矿长、副总工程师和采煤队队长及公司机关相关部室有关人员参加了会议。（摄影：袁晓松）