七台河矿区新闻网网站

公司主题形势任务教育实践先进典型、向阳矿管理处六井井长徐吉尧凭借对工作的高度热忱和创新务实的工作态度，在形势任务教育工作中发挥基层干部的引领作用，助力公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作和安全生产百日攻坚战等重点工作取得实效。

紧扣中心 把握教育方向

面对公司提出的“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，徐吉尧深知，只有让每一位井下职工深刻理解这些举措的内涵与意义，才能真正将其转化为实际行动。为此，他深入研究各项举措的具体要求，分析其与井区日常生产作业的关联。在阐释“增量”时，徐吉尧向职工详细讲解了煤炭产量提升对于提高公司竞争力的重要性和技改煤矿多进尺就是“增量”的重要意义；对于“提质”，他加强安全生产标准化管理体系建设，合理优化工程设计，避免出现二次施工，保证了“增量、提质、降成、瘦身”四项举措在井区开花结果。

针对“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作，徐吉尧深刻认识到形势任务教育的紧迫性，向职工讲解违规行为的危害、公司整治违规行为的决心等，让职工清楚认识到违规行为不仅损害公司利益，还破坏了公平公正的工作环境。

创新形式 增强教育吸引力

传统的形势任务教育往往容易陷入单调的说教模式，徐吉尧决心打破这一桎梏，为形势任务教育注入新的活力。

徐吉尧精心打造“井下微课堂”，利用职工在井下休息间隙，组织简短却干货满满的教育课程。由经验丰富的老工人、技术骨干担任“讲师”，分享实际操作中如何助力“增量、提质”、合理优化生产流程、减少不必要的环节等，在提高单进的同时保障工程质量。徐吉尧在班前课开设“五分钟形势小课堂”，每次安排不同职工走上讲台，分享自己对近期重点工作的理解或者在实际操作中如何落实相关要求，这一举措不仅让职工主动学习思考，更增强了职工的参与感。

徐吉尧借助微信群积极转发公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”内容和工作进展相关信息等，职工可以随时随地利用手机学习，还能在微信群里留言互动，提出自己的疑问和见解，徐吉尧及时给予回复解答，形成了良好的学习交流氛围。

立足实际 凸显教育实效

“为算好成本账、完成矿里下达的经营指标，要精打细算、过紧日子。”针对井口实际情况，徐吉尧从抓材料、设备、电力、用工管理等方面入手，持续加强管理。

徐吉尧要求严格执行材料交旧领新制度，加强每天材料使用情况动态管理，按照班组完成工作量核对考核，如有跑冒滴漏或不合理使用情况，严格按照规定罚款，激励职工节约材料。“电力指标是井口生产经营考核的重要指标，如何在保证安全生产的前提下节约用电是管理者的重要课题。”徐吉尧制定用电方案，坚决杜绝长明灯、绞车无效提升、压风机多机开启、皮带机空载等现象，加强巡查工作，保证完成电力考核指标。

在安全生产百日攻坚战中，徐吉尧从抓安全生产、队伍建设、工程质量等方面入手，统筹协调相关事宜，圆满完成了矿下达的技改项目工程建设任务。

作为一名有着丰富经验的井长，徐吉尧常说：“安全路上一个都不能少。”他在班前课上经常为职工讲解煤矿操作规程，井下遇特殊构造时及时对班组长进行针对性培训，讲解如何化解风险，确保职工安全作业。在日常工作中，徐吉尧高度重视巡检和隐患排查工作，从不放过任何一个细小环节，带领井口领导班子成员先后排查出20余条隐患，制定整改时限和整改责任人，隐患整改率达到100%。

凝聚力量 收获丰硕成果

在徐吉尧的不懈努力下，形势任务教育深入人心，职工心往一处想、劲往一处使，“增量、提质、降成、瘦身”四项举措在实际生产中得到了有效落实，职工在生产中积极探索提高效率、降低成本的方法；“四个专项整治”工作扎实开展，职工自觉遵守规章制度，维护良好的工作秩序；安全生产百日攻坚战取得了阶段性胜利，实现了安全生产零事故的目标。

徐吉尧用创新的思路、鲜活的做法让形势任务教育在煤矿井下这片天地绽放光彩，激励着职工在保障安全生产、推动公司高质量发展的道路上不断奋进。（摄影：袁晓松）