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为进一步深化各煤矿“五型班组”建设，公司结合公司“五型班组”创建活动细则，以安全优质高效为目标，以提升班组素质为重点，于2024年12月1日试行开展“五型”创建、打造“铁军”班组活动。公司设立煤矿“铁军”班组奖，激发一线班组创建活力、凝聚力、战斗力，为推动企业高质量发展提供坚强的队伍保障。

公司始终把煤矿采掘班组作为企业安全高效生产的基层基础来抓，按照煤矿安全生产标准化管理体系班组安全建设要求，制定下发加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案，成立公司党委书记、董事长、总经理鞠超为组长的组织机构，创建活动办公室下设在矿区工会，全面系统推进活动顺利开展。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案明确了创建范围，即新建矿、新兴矿、新立矿、新铁矿、龙湖矿、建设矿、胜利矿管理处、向阳矿管理处、七峰煤矿、福泰来煤炭公司一井一线采掘班组（纳入班组管理的综采综掘检修人员），强调加强“五型”创建、打造“铁军”班组的考核标准，安全型即班组无工伤无生产事故；高效型即班组完成当月目标计划，班组成员当月出勤25天以上；学习型即班组成员持证上岗完成培训调学计划；创新型即队组工程质量达标，班组成员积极开展小改小革，接受并推广使用新技术新工艺；和谐型即民主活动规范，班组无违章无违纪无违法无上访，服从工作安排。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案要求各矿要高度重视、加强考核，安全型由煤矿安全监察处考核检查班组当月的安全工作，签字确认；高效型由煤矿生产科牵头，地测、人力资源部门配合考核班组所在段队当月采掘生产工作任务及出勤，并签字确认；学习型由煤矿安全监察处和培训中心考核班组成员持证上岗、完成培训调学计划，并签字确认；创新型由煤矿安全监察处考核验收班组所在段队当月质量达标工作，并签字确认；和谐型由矿工会牵头武保、信访和基层采区党支部考核班组日常工作，并签字确认。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案明确了否决事项，考核段队目标计划、质量达标两项内容中有一项完不成的，取消段队奖励；考核班组工伤、四无（无违章、无违纪、无违法、无上访）、培训调学三项内容有一项达不到要求的，取消班组奖励；考核班组成员个人出勤和服从工作安排两项内容中有一项达不到要求的，取消个人奖励。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案明确：对各矿当月完成五项创建目标考核均无否决条件的班组授予“铁军”班组荣誉称号，荣获“铁军”班组荣誉的奖励班组成员（不含段队辅助工）每人当月500元，考核奖励资金由各矿工资列支；把“铁军”班组成员列为每年公司矿工节优秀矿工、金牌班组长及年度双先会一线劳模重点推荐对象。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案要求各矿成立党政主要领导担任领导小组组长的组织机构，结合实际创造性地开展好“铁军”班组创建活动，确保活动推进及考核奖励落实；各矿党委副书记、工会主席、专业副矿长任副组长，具体协调各专业职能部门依据方案做好“铁军”班组评选和奖励工作；各矿职能部门及生产井区为成员，严格依据活动方案要求，明确分工、严格考核，每月考核评比资料要上报矿区工会生产部并存档备查；各矿要成立创建活动办公室，协调推进“铁军”班组创建活动，确保有效衔接；七峰煤矿、福泰来煤炭公司一井可围绕“五型”创建目标结合实际情况自行开展评比奖励活动；严禁弄虚作假，有虚报产量、留存计划指标、更换违章工伤人员的段队班组，一经发现严肃追查；评选“铁军”班组及班组人员工资奖励要进行公示并接受监督，同时要加强“铁军”班组典型事迹宣传报道。

公司加强“五型”创建、打造“铁军”班组活动实施方案将于2025年1月1日起正式施行。