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“‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措、‘四个专项整治’是公司科学研判企业发展形势，以‘夯基础、上标准、抓长远、促发展’为工作主基调，确保企业在困境中突围的制胜法宝。作为基层党支部书记，要认真落实公司‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措、‘四个专项整治’工作，带头宣讲公司相关工作要求，凝聚攻坚克难的强大力量，以实际工作质效助力企业扭亏脱困、高质量发展。”公司主题形势任务教育实践先进典型、新立矿211采煤队党支部书记刘盛有感而发。

今年以来，刘盛带领新立矿211采煤队党支部紧紧围绕安全生产中心工作，以创先争优活动为载体，以建一流团队、创一流业绩为目标，围绕抓好安全生产、经营管理、队伍稳定、“五型班组”建设等工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动全队各项工作稳步发展。

落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作就要抓班子、带队伍。刘盛深入推进基层党支部规范化建设，严格按照矿党委“初心领航3+1”党建活动要求，认真执行“三会一课”制度，坚持“三重一大”集体决策议事规则，按照程序开展党内活动，切实增强党内生活的规范性和严肃性，提高了党建工作整体水平；领导班子成员严格落实干部值班带班制度，以实际行动落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作，确保取得实效；扎实开展“三带四有五在前”主题实践活动和“党员责任区、党员示范岗”活动，把党员责任覆盖安全生产全过程；注重发挥党员干部作用，在采煤工作面搬家回撤、跳面、安装、遇断层、过破碎带时，广大党员盯在现场，经常连续几个班不升井，带领职工摸爬滚打，发挥党员在危难险重、攻坚克难中冲在前的表率作用。

公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作关键在落实。刘盛全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断健全安全预控体系，筑牢安全生产根基；狠抓现场管理，推进安全生产标准化管理体系建设，加强安全生产标准化管理体系建设工作考核，开展党员身边无事故、无“三违”等活动，提高了采区安全管理水平。

刘盛组织职工学习和贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《中华人民共和国安全生产法》，教育引导职工从思想上摆正安全与生产、安全与效益的关系，提高职工的安全意识和自我保安能力，把工作重心和精力进一步向安全生产工作聚焦；扎实开展安全思想教育和针对性安全培训，严格执行班前大课七项流程，通过事故案例、安全警示教育片等加强职工安全教育，提高职工的安全意识；重点加强职工自救器30秒盲戴操作和避灾路线培训，使职工掌握逃生技能，教育职工做安全生产的业务能手、政治思想工作的骨干尖兵。

落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作需要党员当先锋。刘盛不断强化干部作风建设，认真学习传达落实公司和矿关于加强干部工作作风要求和重大节日、重要节点关于党员干部相关规定，定期召开领导班子成员、特殊岗位人员廉政会议，及时总结和分析全队各岗位存在的廉政风险，适时提醒与制止，做到防微杜渐；把“双优”工程作为工作重心，把优秀班组长培养成党员、把优秀党员培养成班组长，并作为党支部加强攻坚力量的目标，全队有党员23人，占职工总人数的21%，三个班组的班长和生产骨干都是共产党员，其中业务能手殷旭东是“双优”工程典型代表，经组织多年培养发展成党员、被提拔为班长。

从事党务工作二十余年，刘盛以高度的政治责任感恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，为推动企业扭亏脱困、高质量发展贡献力量。