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技术创新在企业发展中扮演着至关重要的角色，不仅有助于提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量、增强作业安全，更能促进企业可持续发展。公司主题形势任务教育实践先进典型、胜利矿管理处生产科科长吕艳彬以创新为驱动，着力固本强基，积极落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、开展“四个专项整治”工作和安全生产百日攻坚战，用实际行动为企业解困发展提供技术支撑。

2009年，吕艳彬被分配到胜利矿管理处工作，始终扎根在一线的技术、管理岗位。十五年来，他先后担任技术主管、副井长，坚持立足岗位、勤思好学，学有所用、学以致用，投入大量的时间和精力探索、钻研技术，积累了丰富的工作经验，2019年被派往中国矿业大学深造，作为公司重点后备干部培养。

吕艳彬不负企业期望，在外深造后技术理论水平显著提升，重返岗位后积极发挥带头作用，认真参与井区整体布局、系统优化调整、新技术、新工艺学习与应用。他主持编制的胜利矿管理处第一部爬底板采煤机规程成功指导井下现场应用，指导一井、六井技改工程建设，每次在新工艺、新技术应用中都有他挥洒汗水的身影。

“他善于发现、勤于思考，每次入井总是第一时间发现采煤工作面生产环节和相关设备存在的潜在问题，是我们的安全守护神。”这是同事对吕艳彬的评价。

一次在井区巡查时，吕艳彬突然蹲下，后面的同事看到后问：“你是累了，还是身体不舒服？”他指着一个皮带架腿挥手把大家叫过来，当俯下身子看后大家才发现，架腿已被下部皮带磨出2厘米的深槽，如果不及时处理很有可能造成皮带撕裂影响掘进安全生产、损耗设备。熟悉煤矿井下生产环境的人都知道，皮带架只有0.8米高，距离地面仅0.4米，不细心观察很难发现。他把遇到的故障、发现的隐患和学到的知识都毫不吝啬地与同事分享。

落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”工作就要见行见效。吕艳彬是这样说的，也是这样做的。在技术人员不足、矿井技改任务紧张的情况下，他主动承担起责任，统筹生产布局，始终坚持技术先行的发展理念，超前规划各采掘队下一步生产方向，提前定技术参数，指导落实生产接续准备相关工作；设计方案时充分考虑每段巷道功能，从安全技术经济一体化角度落实生产实践。一次，7561掘进队施工一段长度为170米的掘进巷道，在施工到最后段的28米回风巷时，一线施工人员认为施工一个断面顺手，提出利用一个掘进断面完成施工，做到人物同防。而吕艳彬却提出了不同意见，他耐心地对施工人员说：“如果咱们将每米断面缩小2.16平方米，在减少出货量、提高单进、降低劳动强度的同时，还可以缩短工期，减少1平方米巷道断面也是为企业发展贡献力量。”听完他的讲解后，施工人员严格兑规作业。

多年来，吕艳彬无论在哪个井区工作都受到大家的一致好评。领导布置的工作他认真完成，坚持每天到井下现场掌握第一手施工情况。他常说：“别人转述得再全面，也不如自己到现场看一看。”对待职工他亲如兄弟，有困难时总是冲在最前面，发挥传帮带作用，把自己多年来的经验传授给职工，带领职工共同进步。

干一行、爱一行、钻一行，在岗位中创造价值是吕艳彬持之以恒的追求。他坚守工匠精神，带领团队在技术创新的道路上不断探索，为保障设备安全高效运行和推动企业高质量发展贡献智慧和力量。（摄影：袁晓松）