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新铁矿把加强班组管理作为企业高质量发展的重要途径，以创建“安全型、高效型、学习型、创新型、和谐型”班组为抓手，积极开展安全班组建设年活动，不断提高班组的安全管理水平和职工的综合素质，为推动企业高质量发展注入新活力。

创建“安全型班组”

新铁矿严格落实岗位安全责任制和作业行为规范，开展班组安全教育培训活动，使班组职工熟练掌握本岗位应知应会和相关业务知识，做到班组安全纪律严明、岗位职责清晰、作用发挥突出；坚持以“安全零事故、作业零违章、人员零伤害”为目标，把安全生产责任落实到每名班组职工，确保安全管理不留死角、不走过场，真正做到设备无故障、职工无违章、班组无隐患；严格按照程序操作和生产正规循环作业，确保现场制度落实、环境安全、设备完好；不断完善班组安全生产管理制度和隐患风险防范措施，加强班组应急救援培训，增强班组职工的自救互救能力，班组人人都是安全生产的守护者。

锤炼“高效型班组”

新铁矿牢固树立“成本控制保效益、技术攻关创效益”的理念，按时完成生产作业计划。他们开展小改小革、修旧利废、双增双节等活动，提高班组创效能力；加强班组核算管理，降低成本，从大处着眼、从小处着手，坚持勤俭办事，努力提高效益；加强班组执行力建设，按时完成各项工作任务，做到制度至上、精准高效。

打造“学习型班组”

新铁矿以提高班组职工综合素质、培养技能人才为目标，做到学习工作化、工作学习化，形成全员学习的良好氛围。他们不断改善班组学习环境，加强学习场所和基本学习设施建设，制定切实可行的班组学习制度与激励机制，激发班组职工的学习热情；健全班组学习培训制度，开展形式多样、内容丰富的学习培训活动，使班组职工熟练掌握本岗位业务技能，提高岗位竞争能力，职工持证上岗率100％；深入开展师带徒活动，采取传、帮、带的形式，激发班组职工爱岗敬业、主动学习、钻研技术的热情，努力把班组建设成为刻苦学习、增强技能、提高素质的人才摇篮。

构建“创新型班组”

新铁矿树立创新理念，鼓励班组职工发挥聪明才智，不断改进技术和工作方法，提高生产效率；开展安全生产小发明、小创造、小改革等安全技术革新和管理创新实践活动，使创新成为班组日常工作的一部分；征集合理化建议，引导班组职工树立人人都可创新的理念，提高创新能力，积极投身创新实践；建立创新激励机制，奖励提出改进建议或有创新成果的班组职工，促进创新成果转化和应用，提升企业的核心竞争力；开展岗位练兵、技术竞赛等活动，促进班组职工学习新知识、掌握新技术、练就新本领。

打造“和谐型班组”

新铁矿持续发扬“想班内之所想、急班员之所需”的合作精神，积极发挥班长的桥梁纽带作用，定期开展团队建设活动，召开班组座谈会，采取谈心谈话等形式，及时掌握班组职工的思想动态，征求合理化的意见和建议，充分调动班组职工的工作积极性，进一步增强职工的主人翁意识，发挥主力军作用；健全民主管理制度，把班务公开落到实处，保障职工的参与权、监督权和知情权，增强班组的凝聚力和战斗力。