七台河矿区新闻网网站

他爱岗敬业、甘于奉献，从机修厂维修班学徒工做起，历经十年磨炼，实现了从工人到厂长的身份转变；他扎根矿山、敢于创新，用责任和担当为企业安全生产、技改升级、高质量发展做出了突出贡献；他以卓越的领导力和深化改革的决心，为机修厂带来了翻天覆地的变化，成为全矿职工学习的楷模。他就是公司主题形势任务教育实践先进典型、建设矿机修厂厂长孙长福。

立足岗位职责，强化责任担当。为了解决机修厂管理流程繁琐、职责不清等问题，孙长福深入井区现场调研，耗时数月梳理出原有管理体制的症结所在。发现问题后，他立即优化管理流程，精简审批环节，建立扁平化的管理架构，将维修效率提升近20%。他重新制定岗位职责说明书，让每名职工都清楚知道自己的工作内容与责任范围，提高了工作效率。

孙长福勤于谋事、敢于干事、善于成事，为改变矿内设备外委的维修现状，他壮大维修队伍，把原有的维修工从8人增加至29人，使维修项目迅速扩展，完成了数十项助力安全生产的科技攻关项目，年节约维修费用约300万元。一次，一采区皮带长廊设备安装收尾阶段遇到了仓口高空焊接难题，他主动请缨，带领两名电焊工冒着零下30多摄氏度的严寒，在20多米的高空一干就是20余天，最终打赢了这场硬仗。

多年的工作经历让孙长福深刻认识到技术创新对于矿井发展具有重要的推动作用，他创立孙长福劳模创新工作室，成立技术创新小组，鼓励职工围绕矿机械设备维修、改造以及节能降耗等方面开展创新实践。在孙长福的带领下，机修厂成功研发出多项实用的新技术、新工艺，为推动企业高质量发展赋能增效。

在矿井技改的关键时期，孙长福带领职工积极投身到大型技改安装工程中，其中2020年安装的800米猴车井项目，12名工人仅用了12天就完成了安装任务，节省了外委安装费100余万元；他设计研制的推移油缸拉杆解决了综采工作面安装难题；他带头研制的无压对开串杆式自动闭合风门解决了连锁式通车门漏风量大、压力大、出货运输速度慢、成本高、使用周期短等问题；他组织加工四套柔性掩护支架，降低了生产成本，提高了安全性能；自主加工110架拱形棚，节约加工费5万元；焊制容纳100余辆摩托的摩托车棚，不仅保证了职工摩托车统一停放，还解决了天气异常时车辆被雨雪浸湿的困扰。

孙长福致力于矿井发展技术创新，积极贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”工作和安全生产百日攻坚战，用实际行动为企业解困发展提供技术支撑。他改进自移平台支架、采用钻机和采煤机施工开切眼、风动液压系统，成功应用截煤机采煤工艺，实现了急倾斜煤层机械化开采，既保证了安全生产，又提高了经济效益，减轻了作业人员的劳动强度；他倡导研制煤钻机钻头，大倾角采煤工作面采用自制煤钻机钻头实现了工作面无人作业，安全系数大大提高，节省了人力成本支出，自制煤钻机钻头已在公司推广使用。多年来，他带领机修厂全体职工完成了蓄电池机车制动系统改造、乳化液泵净水系统等创新成果50余项，获得省三等奖1项、集团公司一等奖1项、公司荣誉10余项。 

在孙长福的带领下，建设矿机修厂采取一系列深化改革举措，实现了从管理到技术、从安全到效益等方面质的飞跃，成为改革发展的成功典范。

改革之路永无止境，前进步伐永不停歇。孙长福怀着对企业的热爱，带领团队继续奋斗，为企业安全生产、扭亏脱困贡献力量。（摄影：袁晓松）