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【回眸2024】砥砺奋进铸辉煌 智创未来谱新篇——新铁矿2024年工作回眸

日期:2025-01-12    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

2024年,是新铁矿发展极具挑战、极不容易、极不平凡的一年。

这一年,他们深耕细作、笃行不怠。

这一年,他们智能为翼、创新开采。

这一年,他们矿厂合并、聚势谋远。

这一年,他们降本提质、开源创效。

回首2024年,新铁人迎难而上、合力攻坚、斩获佳绩,以实干之力、拼搏之姿为公司扭亏脱困、高质量发展推波助力。

深耕细作 筑牢发展生命线

安全是煤矿发展的生命线,更是新铁人坚守的底线。这一年,新铁矿把安全责任的种子深植于每个角落,让安全理念生根发芽,为企业稳健前行筑牢根基。

“抓好安全管理尤为重要,要时刻绷紧安全弦,层层压实安全责任,保证安全生产。”新铁矿矿长樊占军多次在会议上强调。2024年,新铁矿扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,研究部署工作任务169项,其中2024年84项计划任务全部完成,为安全生产筑牢了坚实防线;加强双重预防机制建设,把安全管理触角延伸至每个细节;落实安全风险辨识“1+4”工作模式,强化“5+2”管控工作流程,将辨识管控的安全风险、隐患问题全部按照“五落实”标准整改完成,全方位筑牢安全生产屏障;狠抓“一通三防”管理,严格落实瓦斯日分析制度,新增高顶瓦斯检测点 96处;巡查重点备用采煤、安装、回撤、停工、巷修工作面,实施全煤上山巷道专人盯守,杜绝假检、漏检等现象,筑牢了安全生产屏障,为安全生产打下了坚实基础。

智慧赋能 创新开采促长远

2024年,面对地质条件变化和生产技术难题,新铁矿以破难而进的斗志攻克了一道道难关,让煤炭生产更加安全高效。

智能化是未来煤层开采的发展方向,也是立足长远的重要战略选择。新铁矿用创新思维和先进技术把“四化”建设融入煤炭生产每个环节,让矿井生产更加现代化、智能化。

以“智”取胜,抢抓机遇、发挥优势,科学释放安全产能。新铁矿积极推进智能化矿井建设,在煤层倾角45度至53度之间成功安装急倾斜智能化综采设备,在急倾斜智能化综采工艺应用上迈出了坚实的一步。急倾斜智能综采工艺的成功应用,不仅为新铁矿急倾斜煤炭资源开采提供了发展方向,还延长了矿井服务年限。

这一年,新铁矿把625采煤队由原高档普采工作面支护改为液压支架,增加了安全性,降低了职工的劳动强度,实现了难开采块段回收,提高了煤炭回采率;掘进系统成功应用综掘机,试验多种巷道断面和支护形式,为急倾斜智能综采工作面兑位打下了坚实的基础。

这一年,新铁矿完成了一水平、二水平中央水泵房无人值守设备安装工作,实现了无人值守远程操控;二水平主运巷电机车信集闭系统安装后已投入使用;完成了二水平一采区架空乘人装置和无人值守系统主体安装工作并正常运行。

这一年,新铁矿科学组织生产,坚持生产正规循环,细化工作措施,严把关键环节,加强现场交接班管理,严格机电检修管理,成立综采检修班,最大限度减少影响生产时间。

这一年,新铁矿持续加大“一优三减”力度,东翼总回风巷与东风井立眼联络巷已巷修完毕,二水平西二采区回风上山巷道已贯通,全矿通风系统得到进一步优化。

聚势谋远 转型升级谋新篇

2024年,新铁矿抓改革、利长远,矿厂合并共谋发展。

这一年,新铁矿机构整合稳步推进,按照矿厂合并方案整合优化重合机构7个,安置管理人员51人,原煤车间、重选车间、浮选车间、储运车间、动力车间、机加车间机构改革如期推进。

这一年,新铁矿安全生产有序开展,矿选煤厂全力组织生产,按照每月原煤调入计划对外多渠道积极协调煤炭资源,全力做好入洗原煤调入工作;对内认真做好原煤分析,及时掌握原煤储存数量与理论精煤产率、G值等情况,为多洗煤、洗好煤、提产量创造了良好的条件。

这一年,新铁矿在公司的大力支持下,改造原煤智能选矸系统,重点改造粗煤泥系统,更换筛面,提高了过滤机脱水效率,选煤工艺显著提升,使浮选尾煤灰分由62%提高到73%、台时量由370吨提高到410吨。

这一年,新铁矿改造粗煤泥系统,减少入浮量,提高精煤产率1.67%;完善块煤破碎再洗工艺,把灰分13%至17%的精块破碎后重新入洗,提高精煤产率0.25%;调动管理人员和小指标操作人员的工作积极性,提高精煤产率0.15%。 

降本提质 开源创效促增长

2024年,新铁矿上下树牢过“紧日子”的思想,采取严格成本管控、加强电费管理、坚持开源创效等措施,打好降本增效“铁算盘”。

新铁矿把全年成本管控目标计划分解落实到各部门,采取强化物资和材料定额管理、加大材料回收复用力度、加强自用煤管理、清理长期挂床等措施,加大成本管控审计监督力度,持续强化成本管控,为推动企业高质量发展提供有力支撑。

新铁矿加强电费管理,成立矿长、党委书记任组长的供电工作领导小组,根据电网负荷大小制定电峰、平、谷时段,落实躲峰填谷节约用电措施,在电力部的指导下严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间,实行月末倒机,做活节电文章,减少了最大负荷支出,节支电费400多万元;坚持开源创效、多渠道创收,全年对外创收1342万元,其中钢丝网制新创收 551万元,煤泥、筛上物、矸石收入 755万元,固定资产出租创收12万元,对外培训创收4万元。

回眸2024年,新铁人每一步都走得坚实有力,每一刻都记录着笃行不怠、坚韧不拔的精神。这一年,是他们以实干与担当为企业添彩的一年。

展望未来,新铁人继续砥砺前行,以更加昂扬的姿态向着更高的目标奋勇攀登,为推动企业高质量发展再立新功、续写更加壮丽的篇章。