多维度发力 共筑发展新篇——向阳矿管理处2024年工作回眸
日期:2025-01-15 来源:七台河矿区新闻网 作者:高铭2024年,向阳矿管理处砥砺前行,认真贯彻落实公司“四项举措”和开展“四个专项整治”工作,在安全保障、经营管理、党建引领以及民生关怀等领域积极作为,全面推动各项工作取得显著成效,为保证企业稳定发展和职工幸福生活奠定了坚实基础。
安全是煤矿生产的生命线,向阳矿管理处始终把安全摆在首位,全力确保职工安全发展权益不受损害。他们每月召开灾害治理专题会议,秉持“一井一策、一面一策”的理念,深入研究矿井灾害治理措施,对重点部位和关键环节进行重点部署与严格管理。在水文监测方面,他们健全矿井水文动态监测系统,精心布局安装明渠涌水量动态监测探头、水仓水位及温压水质探头,配备F1型分站和F2型分站,构建起稳固的数据传输网络,为矿井水情分析提供多维度数据支持,有效降低水文异常引发的风险;严格落实防治水日常值班制度,确保24小时不间断监控,为安全生产保驾护航;扎实推进综合防尘工作,安设隔爆水槽,铺设防尘软管和防尘管路,设置入风、回风净化水幕,全方位提升矿井综合防尘能力;开展事故专项应急演练,认真分析研究演练中出现的问题,不断补充完善事故应急救援预案,提高应对突发事件能力;优化通风系统,减少通风巷道,增加风量,降低矿井通风阻力,提高风量利用率;在六井安装架空乘人装置,提高运人效率和安全系数;完成二井及六井一水平主要排水系统安装,实现集中化排水,增强抗灾能力;持续开展安全风险动态管理,每月开展一次全覆盖性安全风险辨识工作,及时调整风险管控措施,确保现场安全风险可控。
向阳矿管理处认真落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,扎实开展“四个专项整治”工作,成本管控取得显著成效。他们强化材料管理,严格把控工程量及工程进度,加强跟踪核销和流程验收,执行交旧领新制度,大力开展修旧利废工作,减少新品投入;深化用工改革,对不合理用工进行全面清理,强化工资分配监督管理,执行全员电子考勤制度,落实职工工资“六公开”制度,杜绝违规套取工资行为;严控用电成本,执行躲峰填谷和供电管理制度,有效降低电费支出;加强维修自制,严格控制检修计划,减少外委维修,降低修理费;严控非生产性支出,坚持班中餐保健食品发放、办公、运输费等精细化管理,实现降本增效。
党建工作是企业发展的红色引擎。向阳矿管理处深化“党建+”主题实践活动,开展“我为一线压炮泥”、“提质达标、党员在行动”、“安全生产、责任在肩”等特色主题党日活动以及“青年助力在行动、志愿服务保安全”等主题志愿服务活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;深入推进“两爱一增强”和“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”主题形势任务教育,成立机关宣讲团,分四个层面开展宣讲50余场次,拓宽职工视野,推动工作落实;加强党风廉政建设,在重要节日前对党员干部和重点岗位人员进行廉政警示谈话,开展“四个专项整治”工作,张贴告知书、签订承诺书,加大执纪纠风检查力度,运用第一种形态提醒谈话,营造风清气正的工作环境;加强职工知识储备,发放学习手册,完善全员岗位职责、安全生产岗位责任制和责任清单;深化队伍建设,开展管理人员专业培训34期、专业领导上讲台讲座46次,举办合规管理大讲堂3次,大力培育年轻干部,落实“结对帮带”等措施,召开青年干部座谈会,开展青马工程专题学习和交流研讨,提高职工素质能力。
民生保障是企业发展的温暖底色,向阳矿管理处始终将职工生活冷暖放在心上,深入开展“双爱双帮”活动,为1-6级工伤职工144人发放扶贫款11.8万元;矿领导走访慰问困难职工,并送去慰问金;救助省级困难职工、临时困难职工,让他们感受到企业的关怀与温暖;开展金秋助学活动,资助困难职工子女上大学;积极改善职工洗浴条件,为职工浴池增设、更换浴头 75个,确保水温保持在 37-39度,为职工提供舒适的洗浴环境;为职工发放工作服 500套、线衣裤 200套、毛巾 2000条、防尘口罩 200个,保障职工基本劳动需求。
回首2024年,向阳矿管理处成绩斐然,展望未来,继续秉持初心、勇担使命,在安全发展、党建引领和民生保障等方面持续发力,书写更加辉煌的篇章。

