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1月17日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入胜利矿管理处检查安全生产工作时强调：要迅速把思想和行动统一到贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神上来，锚定目标、承压奋进，真抓实干、聚力攻坚，为加快企业扭亏脱困、高质量发展和建设新时代现代化新七煤再立新功、再做新贡献。

杨卫东检查了胜利矿管理处一井井下7511掘进工作面现场管理和安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了煤层赋存条件、煤层储量和下一步掘进施工规划。他指出，煤矿安全生产标准化管理体系建设是一项长期性、系统性、复杂性工程，既要立足当前、着眼长远，又要持之以恒、久久为功，要学标准、用标准、讲标准，切实把安全生产标准化管理体系建设贯穿各项工作始终，进一步夯实安全发展根基。

杨卫东强调，要迅速把思想和行动统一到贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神上来，以夯基础、上标准、抓长远、促发展为重点，锚定目标、承压奋进，守正创新、乘势而为，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有效的举措真抓实干、聚力攻坚，加快推动企业扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要从有利于安全生产和便于职工操作的角度出发，统筹考虑掘进巷道设计方案，为职工创造良好的工作环境；要持续推进“一优三减”，认真研究掘进巷道皮带铺设工作，为下一步运输创造良好的条件；要深入挖掘降低生产成本的办法和措施，努力节支降成；要发挥倾斜一线政策激励作用，充分调动职工工作的积极性，稳定和充实一线队伍；要认真学习借鉴七峰煤矿应用综掘机经验，因地制宜推广应用综掘机生产工艺，全面提高巷道施工质量和单进水平；要根据煤层赋存条件，充分论证“三机”配套设备，为下一步安全高效生产奠定坚实的基础；要在掘进支护上下功夫，严格落实炮后二次锚杆紧固要求，针对顶板、帮壁情况采取挂网、喷浆等支护措施，确保职工安全作业；七峰煤矿和技改煤矿要推进两级管理，实现简约、精干、高效。（摄影：李大伟）