七台河矿区新闻网网站

在煤炭行业这片充满挑战与机遇的广袤天地里，集团公司特等劳动模范、新兴矿副矿长张宝臣宛如一颗璀璨明星闪耀着耀眼光芒，凭借卓越的领导才能、扎实的专业知识和对安全生产的执着坚守，为新兴矿安全高效发展立下汗马功劳，成为广大煤矿从业者学习的楷模。

扎根基层 铸就坚实根基

1988年，张宝臣怀揣对矿山事业的热爱与对专业知识的渴望踏入煤矿，从生产一线做起，养成了入井求实效的习惯，每天穿梭于煤矿各个角落，深入了解每道生产工序、每台设备运行原理。

在那些艰苦的日子里，张宝臣不畏艰辛，与一线职工同甘共苦，参与矿井安装、回撤、运输等各个环节工作，积累了丰富而扎实的实践经验。这段基层经历不仅锤炼了他坚韧不拔的意志，还为他日后管理工作奠定了坚实基础，使他深刻洞察安全生产的每个细节和潜在问题，制定决策精确无误、有的放矢。

历任新兴矿六采区区长、132采煤队队长、102智能综采队队长，现任新兴矿副矿长的张宝臣那双沾满煤灰的手，见证着他的付出与成长；那张被矿灯映照的脸庞写满了坚毅与执着，成为大家公认的任劳任怨“老黄牛”。

筑牢安全防线 守护生命之光

“安全是煤矿生产的‘天字号’工程，一丝一毫都不能放松。”这句掷地有声的话语张宝臣常挂在嘴边。在全矿安全管理上，他以铁腕手段守护着每名矿工的生命安全，大家都说他是“狠”角色、“不一般”。张宝臣主导建立的“十七抓”管理办法，像一张严密的安全防护网，覆盖了人员培训、质量标准、设备维护、现场作业、工资分配、节支降成、“一优三减”等每个环节，做到细致入微、责任到人。为了确保制度有效执行，张宝臣带队定期和不定期开展安全检查，那双锐利的眼睛不放过任何一个隐患，一旦发现问题，便当场下达整改指令，神情严肃、语气坚定、不容置疑，全程跟踪整改直至隐患彻底消除。 

2023年8月初，新兴矿102智能综采工作面上巷超前顶板破碎，又赶上周期来压，导致上巷超前冒落近30米，可能有继续扩大的危险。危急时刻，张宝臣迅速组织人员处理。他和有工作经验的老矿工认真观察顶板情况，现场制定安全措施和抢修方案。面对四五米高的冒落空间，抢修工作难度巨大、危险重重，张宝臣毫无惧色，带领有经验的矿工使用长把工具，小心翼翼地处理掉顶板浮石。在确认安全的情况下，张宝臣组织职工先挂网补打锚索护帮，防止冒落区域扩散。随后，他一边安排专人密切观察顶板情况，一边开始清货、架棚。当班职工下班升井，张宝臣领着接班职工继续干，饿了就吃一块职工带的面包，渴了就喝一口自带的矿泉水。这次周期来压导致的顶板冒落，张宝臣足足在井下连续奋战了96个小时，直至30余米的破碎带彻底维护完毕。当现场职工看到满脸尘灰、线衣被汗水湿透的张宝臣脸上露出憨厚的笑容时，都从心底里对他充满了敬佩。张宝臣的笑容是安全坚守，是生命守护，是责任担当。

创新生产模式 驱动高效发展

在煤炭市场竞争日益激烈的形势下，张宝臣深知，只有不断创新生产模式、提高生产效率、降低生产成本，才能使企业在市场中立于不败之地。

张宝臣积极推动智能化矿山建设，参加西安、北京煤博会，带领技术团队先后引进一系列先进的智能化采煤、运输设备，全面升级改造矿井生产系统。新兴矿应用智能化综采开采工艺后，综采工作面单产由每月3万吨提高到8万吨，资源回收率提高了2个百分点，同时减少一线和井下辅助作业人员50余人，降低了职工的劳动强度和安全风险。张宝臣坚持科技兴企不动摇，通过智能化建设实现了采煤工作面远程控制、无人值守和跟机成组移动综采支架、刮板运输机，增加刮板运输机推力，减少刮板运输机飘底现象，真正实现了“一刀成”采煤工艺。随后，张宝臣又带领团队陆续安装回撤了西六采区63号煤层、65号煤层和五采区65号煤层、67号煤层智能综采工作面，保证了生产正规循环进度，提高了工作效率。

张宝臣注重优化生产布局，根据矿井地质条件和煤炭赋存情况合理安排采掘接续，避免了接续紧张给生产造成的影响。针对矿井开采过程中遇到薄煤层开采难题，他组织技术人员开展技术攻关，学习先进开采工艺，同时引进薄煤层智能综采设备，建成全国首个极薄煤层智能综采工作面，生产效率由高档普采月生产煤炭3000吨提高到现在2万吨，为企业增加了可观的经济效益。在张宝臣的带领下，企业生产模式焕然一新，生产效率大幅提升，为企业在市场竞争中赢得了先机。

强化团队建设 树立良好形象

团结协作、业务精湛的团队是企业发展的核心动力。张宝臣始终把团队建设放在重要位置，致力于打造一支高素质、高水平的煤矿生产队伍。他注重研究探讨，经常向副总工程师、部门科长和各井区长征求意见，遇到分歧便组织大家研究，充分调动了各方面积极性，与张宝臣共事的职工都说：“跟他干活虽然很累，但很高兴，大家工作中充满了动力。”

张宝臣注重人才培养，定期选派优秀职工外出参加培训学习，鼓励职工参加各类职业技能竞赛和技术比武活动，为职工提供广阔的发展平台。他开展导师带徒、岗位练兵等活动，采取以老带新、传帮带的方式，加快年轻职工成长步伐。近年来，在张宝臣的培养下，矿内先后涌现出了翟云、周明非、李冬、张文彬、马富等一批技术能手和业务骨干，为企业发展注入了新的活力。

在团队管理方面，张宝臣注重营造公平、公正、公开的工作氛围，建立科学合理的绩效考核制度，把职工收入与工作业绩、安全质量、创新成果等挂钩，充分调动职工的工作积极性和主动性。张宝臣公正无私的管理风格赢得了职工的广泛赞誉，大家都亲切地叫他师傅。

践行社会责任 彰显担当本色

作为优秀的企业管理者，张宝臣不仅关注企业经济效益，还积极践行社会责任。他高度重视煤矿生产过程中生态保护工作，大力推进绿色矿山建设，组织实施矿井水净化处理、煤矸石综合利用、生物质锅炉改造等环保项目。在张宝臣的努力下，矿井水实现了达标排放和循环利用，煤矸石得到了无害化处理和资源化利用，烟尘排放浓度达到国家一级排放标准，减少了煤矿生产对环境的影响。张宝臣那坚定的目光，是对绿色发展的承诺；那忙碌的身影，是对社会责任的践行。

张宝臣以其坚定的信念、不懈的追求和卓越的成就诠释了一名新时代煤矿管理者的责任与担当，在煤海逐梦征程中，他用汗水浇灌希望、用实干铸就辉煌，成为企业耀眼的明星，引领着企业向着安全高效、绿色发展的目标奋勇前行。他的先进事迹激励着全体职工在煤炭行业这片广阔的舞台上继续拼搏奋进，为推动企业高质量发展和煤炭事业繁荣做出更大的贡献。