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公司主题形势任务教育实践先进典型、新建矿开拓二区党支部书记顾延超三十年如一日坚持以身作则，为职工做出了表率，团结带领职工认真落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，持续推动开展“四个专项整治”工作，全面完成矿里下达的各项工作任务。

“快停下，这种行为非常危险！”2024年4月21日零点班，顾延超在检查时发现一名掘进工正在用岩石掩车，立刻当场制止并批评教育这名掘进工。

“类似的工伤案例讲过很多次，一定要吸取教训，掩车时必须使用正规掩车器，决不能偷懒图省事，造成严重后果时后悔就晚了。”第二天班前课上，顾延超让这名掘进工亮相并接受批评教育。

带着问题入井、把问题解决在现场、将安全教育开展到掘进工作面是他一贯的工作作风。从业三十七年，十六年的生产一线工作历练，二十一年的党务工作经历，让顾延超更了解职工、尊重职工、厚待职工。他深知发生工伤事故不仅给职工和家庭带来创伤，还给企业带来巨大的经济损失。他经常对班组职工说：“我们都是家里的顶梁柱，安全生产是家庭幸福的基石，危险面前宁可不进尺也要保证安全。”他组织开展党员先锋岗“369”上岗查隐患和“提质增效、党员攻坚”等活动，激励党员发挥先锋模范带头作用，全区党员全年下井查岗98次，发现隐患136条，全部按照“五落实”要求整改完毕，为职工创造了良好的安全生产条件；组织党员开展回收旧皮带、H架、大小托辊等会战26次，节约材料费52.5万元。

“我是党员，我先上！”作为党支部书记，顾延超用行动为职工做表率，每月平均入井带班25次以上，每次下井都深入掘进工作面认真检查生产过程中的隐患问题，现场监督落实整改。

“煤矿安全工作最重要的就是细节，细节决定成败，任何一个环节抓不好、出差错都会造成非常严重的后果，甚至酿成悲剧。”顾延超总是这样教育引导职工。他注重工作细节管理，每次入井都检查通风系统是否可靠、火工品和掘进工作面顶板管理是否到位、运输环节和设备运行是否正常。施工重点工程时，他与区领导班子成员研究制定激励政策，调动职工的工作积极性；加强职工安全教育培训，教育职工树立打造精品工程意识，严格按照高标准施工；开展掘进生产会战和劳动竞赛，带头加班加点工作，全区职工的劳动热情被激发出来，他们在急难险重任务中挑重担、唱主角、做表率，钎花眼痕根根成线，风水管、电缆吊挂平直，高质量完成了重点工程任务。

表率就是担当，行动就是引领。新建矿开拓二区7065掘进队搬至三采区94号煤层时，顾延超带领党员干部和职工安装皮带660米；7011掘进队安装三采区90号煤层右二片区段巷和施工三水平五采区运输下山时，他冲锋在前，与职工一同侧卸、滞移刮板运输机，加班加点工作，清理皮带两侧积货800多米，带领五采区二段施工斜井主巷道下山水泥台阶及水沟280米，回收五采区二片岩抽巷轻轨900多米；7051掘进队施工103号煤层左一片联络巷时，刮板运输机出现故障不能正常出货，顾延超带领采区领导班子成员和维修工维修调试设备，一直忙碌到第二天凌晨五点多才把设备维修好。顾延超说：“努力总会有收获，当我的工作理念被职工认可，工作质效就会有质的飞跃，职工就会拧成一股绳，我就有满满的成就感。”

因为把职工放在心中，所以多了一份发自内心的关怀。情系职工冷暖的顾延超常说：“作为党支部书记，要紧密联系群众，了解他们的需求和困难，成为他们的贴心人，这就要求党务工作者要有深厚的情感投入和强烈的责任心。”有一次，顾延超听说开拓二区7065掘进队一名职工上花班、喝酒闹事，屡次劝告也不听，妻子一气之下回了娘家，留下家里年迈的父亲和上学的儿子。顾延超第一时间来到这名职工家中走访，动之以情、晓之以理地劝说他改掉坏习惯、保证出勤，见这名职工认识到自己的错误后，顾延超又给这名职工的妻子打电话耐心开导她，并表示自己会帮助和监督这名职工改过自新。从此以后，这名职工出满勤、干满点，2024年5月份工资达到1.2万元。

只有把职工放在心上，职工才会把责任扛在肩上。顾延超大力开展“双爱”活动，积极为职工办实事、做好事、解难事，组织全区职工为困难职工捐款，解决困难职工的燃眉之急；每逢佳节，深入困难职工家中走访慰问，为他们送去大米、豆油等慰问品。

在落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、统筹推动开展“四个专项整治”工作的关键时期，顾延超紧盯公司重点工作任务，教育职工“不出工伤就是降成，不出新品就是降成”的理念，带领职工以学促干，广泛开展实践活动，制定安全包保和安全防范措施，把领导班子成员安全包保责任落实到段队、班组和个人，推动公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”工作落实，充分发挥党支部的政治功能，通过真管真抓取得实效。（摄影：袁晓松）