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2月20日，公司党委书记、董事长鞠超深入向阳矿管理处检查安全生产工作时强调：要强化安全意识、成本意识，狠抓现场管理，强化成本管控，保证安全生产，促进节支降成，为加快推动企业高质量发展做贡献。

鞠超检查了向阳矿管理处二井三采区井下7925掘进工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作后强调，要进一步提高对抓好班组长工作重要性、关键性的认识，加强班组长队伍建设，抓实班组长培训工作，保证培训质量达标，充分发挥班组长在安全生产中的作用，促进兑规作业，确保安全生产。

鞠超强调，要进一步认清当前形势，增强全员安全意识，时刻保持警惕，加强现场管理，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作；坚持施工超前探眼，技术人员要跟班作业，加强现场技术指导，精准探明前方地质构造、水、瓦斯等情况，准确掌握地质条件，详细做好写实工作，为安全生产提供可靠依据；强化成本意识，认真研究降成工作，准确掌握各项生产材料单价，推进精细化管理，加强成本管控，坚持跟踪问效，堵塞管理漏洞，确保生产材料用到实处，促进节支降成。

鞠超强调，要高度重视矿井运输管理工作，切实转变思想观念，充分认识到连续化运输生产工艺在保证安全、提高效率等方面的优势，认真研究连续化运输生产工作，坚定不移推广应用连续化运输生产工艺，提高运输效率；认真分析制约和影响运输效率的关键环节和问题，采取有效措施，切实解决问题，促进安全高效运输；要加强井下固定地点管理，严格落实标准，狠抓文明生产，及时清理杂物，培养职工养成良好的行为习惯，创造良好的安全生产条件。（摄影：孙国祥）