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2月21日，公司召开“夯基础、上标准”工作推进会议，认真贯彻落实上级工作部署，系统总结公司一月份专班工作，安排部署下一步专班工作，持续提升专班工作质效，加快企业扭亏脱困、高质量发展步伐。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东主持会议并讲话。公司纪委书记王会敏，公司工会主席董自生，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理牛宏远、王生晖，公司党委委员、宣传部部长冯俊杰等公司副总师以上领导出席会议。

杨卫东逐一点评了公司各专班工作，并对做好下一步专班工作提出了要求。他指出，今天的会议既是开年元月专班工作的总结会、盘点会，也是落实公司扭亏脱困部署的动员会、推进会。2025年，公司29个专班确定了141项重点任务，已完成2项、阶段性完成124项、未完成15项。公司各系统、各专班要加大工作推进力度，抓实重点任务启动、推进等各个环节工作，确保扎实有序推进各项工作。

杨卫东强调，要认清形势，增强攻坚扭亏脱困的主动性。公司各系统、各专班要增强大局意识、责任意识，树牢过“紧日子”的思想，做好过苦日子准备，向过好日子努力，把专班工作做细做实做到位，确保公司扭亏脱困工作各项部署有效落实。

杨卫东强调，要突出重点，狠抓加快扭亏脱困的硬举措。公司各系统、各专班要持续抓好安全生产标准化管理体系建设工作，进一步释放安全产能，降低煤炭生产成本，以硬举措促进企业扭亏；从严安全管理，一面一策抓好重点灾害治理，完善各系统安全生产标准化管理体系建设，提升本质安全水平；强化生产管理，持续抓好综采、综掘队伍培训等工作，加快新井和技改矿井项目建设，最大限度释放安全高效产能；加强经营管理，统筹抓好煤质管理、成本管控、资金节支等工作，通过管理把成本降下来、把支出减下来；持续深化改革，一体推进合摊并点、“三项制度”改革、“瘦身健体”等工作，激发企业内生动力；加强党的建设，推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建推动企业扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要压实责任，形成助力扭亏脱困的好作风。要务实能力作风，用好专班机制，形成工作合力；公司各系统要把专班机制作为分析问题、解决问题的平台和落实上级要求、推动各项工作的抓手，量化工作清单、责任清单，每项工作要明确人员、明确责任、跟踪考核；加强能力作风建设，公司各系统要督导本系统干部学透上级要求，提升业务水平，把精力集中到贯彻落实集团公司和公司工作要求上来，集中到助力企业扭亏脱困上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力抓好每项工作落实，奋力加快企业扭亏脱困、高质量发展步伐。

公司各专班系统领导分别通报了本系统专班推进工作情况和下一步工作打算，并对分管工作提出了要求。

公司各工作专班相关人员和信息中心负责人参加了会议。（摄影：袁晓松）