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2月26日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入建设矿检查安全生产工作时强调：要紧紧围绕落实公司“四项举措”要求，通过科学管理、技术创新和流程优化，认真做好节支降成这篇大文章，深入挖掘节支降成空间，努力提高单产单进水平，为加快推进企业扭亏脱困、高质量发展奠定坚实的基础。

杨卫东检查了建设矿井下7322掘进工作面现场管理、皮带运输设备安装标准、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了煤层赋存条件、采煤生产工艺和下一步煤炭生产规划等情况。他指出，近期公司检查各矿时发现在安装皮带运输设备和使用过程中存在标准不高、管理不到位等共性问题，各级干部要高度重视，进一步提高对抓好皮带运输安全生产标准化管理体系建设重要性的认识，坚持谁使用、谁管理的原则，把标准融入安装皮带运输设备和使用管理全过程，注重细节管理和环节管控，确保皮带运输设备良好运行、畅通无阻，为安全生产创造良好的条件。

杨卫东强调，当前，企业安全生产、经营管理面临新形势、新挑战，各级干部要把思想和行动统一到贯彻落实集团公司安全生产工作会议暨安委会2025年第一次全体会议精神和落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措上，明确目标、层层分解，认真研究、挖掘潜力，全力加快企业扭亏脱困、高质量发展步伐。

杨卫东强调，要认真做好节支降成这篇大文章，坚持技术经济一体化，通过科学管理、技术创新和流程优化，深入挖掘节支降成空间，努力提高管理能力和单产单进水平；认真研究巷道支护工作，根据现场条件制定既能保证安全又经济合理的支护方式，提高精细化管理水平；认真制定矿副总以上领导包保采掘队组方案，把工资与安全、进尺、产量相挂钩，严格落实包保责任；加强现场管理，优化施工工序，提高巷道工程质量，进一步夯实矿井安全根基；持续推进“四个专项整治”工作，以高度的责任感使命感推动“四个专项整治”工作取得实效。（摄影：袁晓松）