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2月27日，公司在胜利矿管理处召开采煤系统工作会议。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东出席会议并讲话。他强调：要转变思想观念，打破固有思维模式，善于辩证地看待问题，紧紧围绕落实公司“四项举措”要求，在实践中不断调整和改进工作方法，持之以恒、久久为功，抓好安全生产标准化管理体系建设工作，进一步筑牢安全根基，助推企业扭亏脱困、高质量发展。公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉参加会议，并分别对分管工作提出要求。

会前，杨卫东率领与会人员深入胜利矿管理处六井井下561采煤工作面参观学习上下两巷管线吊挂、文明生产、皮带运输设备管理等安全生产标准化管理体系建设工作。

杨卫东指出，井下皮带运输系统是输送煤炭的“大动脉”，也是实现采煤“一刀成”开采工艺的关键。各级干部要牢固树立“依靠设备释放安全产能”的理念，进一步提高对抓好皮带运输安全生产标准化管理体系建设重要性的认识，坚持高标准安装皮带运输设备，做好设备细节管理、环节管控和质量验收工作，为皮带运输创造良好的运转环境，确保皮带运输设备运行畅通无阻，实现安全高效生产。

杨卫东强调，各级干部要打破固有思维模式，善于辩证看待问题，既要看到问题的表象，也要深挖问题深层次原因，抓住问题的主要矛盾，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，在实践中不断调整和改进工作方法，切实解决制约和影响安全生产的瓶颈问题，为建设新时代现代化新七煤奠定坚实的基础。

杨卫东强调，全国两会召开在即，各级干部要把抓好当前及全国两会期间安全生产工作作为一项重要政治任务，进一步提高政治站位，以铁的纪律严格规范安全行为、抓好工作落实、稳定生产节奏，全面提高矿井安全风险防范能力，杜绝各类事故发生，为全国两会胜利召开营造安全稳定的氛围；要重点抓好采煤工作面安装、回撤安全管理工作，严格落实安全措施，确保安全万无一失。

杨卫东强调，安全生产标准化管理体系建设是煤矿实现安全生产规范化、科学化和长效化的基础，也是有效降低事故发生率、保障职工生命安全的关键。各级干部要把安全生产标准化管理体系建设融入日常管理和施工中，持之以恒、久久为功，全面推动安全生产标准化管理体系建设工作整体上台阶；要在提高安装皮带运输设备标准和使用管理上下功夫，认真学习借鉴同行业经验，找差距、补短板、促提高，为煤炭生产创造良好的条件；机电总厂要全面考虑产品加工尺寸、质量与生产实际的关系，提高产品耐用性和适用率；紧紧围绕落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求，认真研究提高煤炭质量和节支降成的措施和办法，优化整合机构，有效降低生产成本；加大一线职工队伍建设和培训力度，优化人员配置，认真制定培训方案，为安全生产提供人才保障；各矿专业系统干部要将生产与经营有机结合，努力实现安全高效生产和经济效益最大化，助推企业扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东还对各矿稳步提升煤炭产量和加快推进新建矿井、技改矿井联合试运转及验收工作提出了具体要求。

胜利矿管理处介绍了技改矿井项目工程建设和联合试运转工作经验。

各矿在会上分别作了表态发言，并汇报了当前及全国两会期间安全生产、经营管理、安全风险防范措施落实等工作及需要公司解决的问题。

公司机关相关部室分别安排部署了下一步采煤系统工作，对矿井联合试运转和验收工作提出了意见和建议。

公司各矿相关副矿长、副总工程师、采煤队队长和公司机关相关部室有关人员参加了会议。（摄影：袁晓松）