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3月3日，公司召开七峰煤矿联合试运转现场推进会。会议要求：要高度重视矿井联合试运转工作，坚持挂图作战、倒排工期、压茬推进，全力加快推进矿井项目工程建设进度，切实做好矿井联合试运转前期各项准备工作，力争早日验收、早日生产，助推企业扭亏脱困、高质量发展。公司总工程师徐振龙，公司副总经理王生晖，公司副总工程师罗凤臣、杨志、刘宝玉、李秋辉出席会议。

徐振龙、王生晖率队分组检查了七峰煤矿井下现场管理、安全生产标准化管理体系建设和重点工程建设进展等情况，详细了解了七峰煤矿联合试运转各项具体工作及所需设备、材料和需要公司解决的问题。

会议指出，当前，七峰煤矿联合试运转工作已进入关键期，超前做好各项准备工作至关重要。各级干部要强化责任落实，坚持高标准、严要求、重质量的原则，切实做好前期矿井联合试运转各项准备工作，保证矿井联合试运转工作有序平稳进行。

会议要求，要高度重视矿井联合试运转工作，坚持挂图作战、倒排工期、压茬推进，严格按照工期细致安排工作，科学设计首采工作面，持续抓好安全生产标准化管理体系建设，狠抓各环节施工管理，全力加快推进矿井项目工程建设进度，力争早日验收、早日生产；要牢固树立长远发展理念，明晰工作思路和未来发展方向，统筹兼顾、密切配合，确保七峰煤矿各项工作有条不紊进行；抓实安全管理工作，狠抓现场管理，强化责任落实，有效防控安全风险；要增强水患防范意识，加强井下探放工作，确保安全万无一失，为企业扭亏脱困、高质量发展贡献力量。

徐振龙、王生晖、罗凤臣、刘宝玉分别对七峰煤矿联合试运转工作提出了具体要求。

公司生产技术部、开拓技术部、机电装备部、计划建设部、信息中心、物资供应部、设备租赁站相关人员分别对七峰煤矿联合试运转工作提出了意见和建议。（摄影：孙国祥）