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物资供应部深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，扎实开展“四个专项整治”工作，不断提高管理水平，推动物资管理工作上台阶。

物资供应部进一步完善公司2025年物资管理办法，整合和修改补充《七台河公司物资管理办法》《七台河公司大型材料管理办法》《七台河公司省补国补物资管理办法》；坚持从严从细从实、强化管理和可操作的原则，加强大型材料、直拨物资、井下物资使用、矿用材料检验检测与保健食品管理，细化量化物资管理奖罚办法，增强工作的科学性、操作性、指导性，加强物资管控、努力挖潜降耗、杜绝材料流失、有效降低成本，提升企业竞争力，为加快企业扭亏脱困提供坚强保障。