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连日来，新建矿进一步完善经营管理制度，持续深入推进落实公司“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作，用制度管人，用流程管事，从源头上堵塞管理漏洞，筑牢企业发展基石。

新建矿加大监管力度，矿相关科室坚持审核工伤申报情况，设立举报奖励机制；进一步完善制度建设，建立“一伤一档”，制定严格的工伤申报与审核流程；强化职工法律意识，明确虚假工伤法律后果；强化责任追究机制，对于查实的虚假工伤案件依法追究相关责任人的法律责任，对涉事单位进行严厉处罚、以儆效尤。

新建矿全面落实全员考勤制度，做到电子考勤全覆盖，严格按人脸识别和虹膜考勤结果计算出勤工数及入井次数，严格按照公司规定执行补工手续，实行工程因素开工预算竣工结算制，矿生产科、地测科、工资科联合检查工程验收单，矿相关部门不定期到基层单位班前课核对小班工票和人员出勤情况，按照考勤结果报工，按照计资工票计算计件工资；坚持做好企务“六公开”工作，切实把职工的知情权、参与权、监督权落到实处。

新建矿建立工私伤管理办法，发生工私伤住院时矿退管科派专人到医院核实伤病情，并留有影像资料；坚持每天检查工私伤人员在院治疗情况，对治疗终结的工伤患者立即办理出院，杜绝小伤大养及挂床现象；公司社保管理中心工伤管理员审核用药情况，打击倒卖药品行为。

新建矿严厉整治盗卖物资材料现象，每月矿总会计师组织矿财务科、供应科、设备租赁站、保卫科、纪检部门全面盘点材料、配件、设备等实物资产；严格落实物料升入井封车和确认制度，强化升井人员检身制度落实，防止材料丢失；落实常态化巡查库房、重点路口等要求，杜绝私家车进入材料管理单位院内和库房；加强矿大门车辆出入管理，加大职工偷盗行为处罚力度，对造成严重影响的给予解除劳动合同并移交司法机关处理。