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有一种坚守，叫担当；有一种情怀，叫奉献；有一种风景，叫最美矿山人。

公司劳模标兵、新兴矿综采二队102采煤队队长孟健参加工作二十五年来，一步一个脚印，从一名普通矿工成长为综采队队长；始终保持积极向上的心态、锐意进取的姿态、奋发有为的状态，做示范、立标杆、当先锋，用实际行动诠释了“安全生产有我、助力企业高质量发展有我”。

二十五年前，孟健怀揣着对煤炭事业的热爱和对未来的憧憬，毅然投身到艰苦的煤矿井下工作中。初入煤矿，面对复杂的井下环境和繁重的工作，孟健没有丝毫退缩，而是虚心向老师傅请教，刻苦学习采煤技术，不断积累实践经验。他总是第一个到达工作现场、最后一个离开，认真对待每个操作环节，仔细排查每台设备故障。正是这种勤奋好学、踏实肯干的精神，让他在短时间内迅速成长为一名技术娴熟的采煤工。

随着经验的不断丰富和技术的日益精湛，孟健逐渐展现出了班组管理才能，当上了班长。工作中，他严格要求自己，对班组职工同样高标准、严要求。孟健注重培养班组协作精神和创新意识，鼓励班组职工积极踊跃为班组建设建言献策，把班组职工的心紧紧地凝聚到一起。在他的带领下，班组职工积极投身安全生产工作中，解决了工作中遇到的一道又一道难题，打赢打胜了一场又一场煤炭生产攻坚战，班组超额完成生产任务，成为全矿的标杆班组。

2024年9月，孟健凭借出色的工作表现被组织提拔为采煤队队长，开启了职业生涯的新篇章。新的工作岗位，新的挑战。上任伊始，孟健带着课题深入井下一线，积极探寻提高综采二队102采煤队单产的措施和办法。当发现设备老化、技术落后等原因导致生产效率低、隐患增多等问题，孟健与采区领导积极沟通协调，争取到设备更新、技术改造资金和政策支持。在更新设备过程中，孟健亲自参与设备选型、安装和调试工作，确保新设备尽快投入使用。他组织技术人员开展班组职工培训，让班组职工尽快熟悉新设备的操作和维护方法。通过一系列的努力，综采二队的生产效率得到了显著提高，安全事故大幅减少。

有人说，孟健的心很宽，因为他的心里不仅装着煤炭生产，还装着和他一起拼搏奋斗的班组职工安全。还有人说，他的心很细，对待工作慎之又慎，以如履薄冰的高度警惕确保制度和措施落实到位。2024年，孟健深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，开展“四个专项整治”工作，建立严格的安全管理制度，凡事按章而行；加强设备管理，实行设备包机制，健全检查制度，把设备检修作为重中之重来抓，把设备包到个人，每班组织检修人员全面检查和保养设备，第一时间发现并处理隐患和故障，确保设备始终处于良好状态；开设安全大讲堂，采取班前课每日一题、每月一考、每季度一总结的工作方法，做到培训经常化、制度化、实效化，提高全员业务水平，保证采煤工作面机电设备正常运转、高效生产。在他的严格管理下，2024年综采二队102采煤队实现了安全生产无事故。

新兴矿综采二队102采煤队是公司重点采煤队，也是新兴矿乃至公司智能化综采的一面旗帜。2024年，开采煤层生产条件差、顶板有构造、工作面起伏多、煤质硬且含夹矸石，加上采煤工作面下巷采后备周期来压，安全生产难度大。作为采煤队队长，孟健以增强全员安全自觉为抓手，加强安全培训，强化职工风险意识，提高安全生产标准化管理体系建设水平，夯实安全基础；以企业和职工利益为出发点，严格管理、敢于创新、主动担当，坚持以质量效益为中心，把“严、紧、细、实”贯穿工作全过程；优化生产工艺，攻克技术难题，创新技术体系，用汗水勇挑安全高效生产发展重担；安全奖、满勤奖、超产奖月月及时兑现，鼓励班组职工保安全、出满勤、干满点，极大地调动了班组职工的安全生产积极性，凝聚起共同克难攻坚的力量；与班组职工共同研究问题、解决问题，像爱护眼睛一样爱护采煤机，充分发挥智能化综采效能；实行包机制管理，认真抓好设备检修、现场管理，做好备机备件超前准备工作，减少了故障影响生产的时间，提高了设备运转效率。

时光不负采光人，星光不负赶路人。二十五年来，孟健把对矿山的热爱挥洒在煤海深处，用担当和汗水谱写了一曲煤海赞歌。阔步2025年，孟健继续带领这支满载荣誉的队伍奋进在建设新时代现代化新七煤的新征程上，采出滚滚“乌金”，再创骄人业绩。