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千尺井下，新兴矿五采区职工爱企爱岗，思想上拧成一股绳、行动上团结一致，骁勇善战、无坚不摧、所向披靡，用高标准、高质量、高效率在百里矿区书写了浓墨重彩的一笔。

严抓安全 教育有方

煤矿安全是关乎矿工生命和企业利益的头等大事。新兴矿五采区以安全为己任，周密制定安全包保责任制，采区领导班子成员包保班段，实行连带责任追究制，与责、权、利挂钩。他们每星期开展两次隐患大排查，对查出的隐患问题限期闭合整改，做到有措施、有整改、有复查，为职工创造良好的作业环境。

新兴矿五采区不断创新安全思想教育方式方法，认真总结职工在生产不同时期、不同条件、不同环境下的思想工作，有针对性地做好职工安全思想教育和安全培训工作；定期组织职工参加培训学习，把安全思想和业务知识灌输给每名职工，让职工自觉做到遵章守纪、严格兑规操作；严格领导上班前大课管理，强化职工技能培训和实操实做，组织职工开展自救器盲带演练和岗位安全生产必知必会“明白卡”内容考问活动；利用工伤案例开展安全警示教育，组织班组职工进行讨论、现场复盘，用身边事教育身边人，让职工切实吸取教训，时时提醒职工养成安全行为。

新兴矿五采区加强职工安全思想教育，坚持心理疏导，及时答疑解惑，开展交底教育，调节职工思想情绪，传播正能量。区长、党支部书记、工会主席随时接待职工来访，对职工提出的问题能解决的马上给予解决，不能解决的问题陪同来访职工到有关部门寻求解决办法，让职工感受到企业的温暖。

精细管理 节支挖潜

新兴矿五采区职工牢固树立过“紧日子”的思想，他们深知什么叫节约，也知道怎么节约。

新兴矿五采区制定严格的材料审批制度，各采掘队组严格按照生产作业计划定额领取材料，严格执行交旧领新制度，加大修旧改制和维修锚索机、风钻、电瓶车力度，能修复决不领新，加强回收复用各种材料设备，努力修旧利废降成本，减少新品投入。

新兴矿五采区7158掘进队施工三片66号煤层时，使用耙装机出货。公司领导到掘进工作面调研后，建议使用皮带连续化作业。他们立即行动，组织党员干部和职工利用下班后时间安装皮带连续化系统，将参战人员分成三组，下料队队长、运输队队长、安装队队长协调一致、分工明确，圆满完成了两组220米皮带安装任务，节省了人工费和材料费，降低了成本、提高了效率，锻炼了队伍、凝聚了人心。

班长在前 “铁军”亮剑

俗话说：火车跑得快，全凭车头带。一个班组，要叫得响、打得赢，班长作用很重要。

新兴矿五采区抓好班长选拔任用工作，把班长纳入管理人员管理范畴，明确班长任用标准条件、产生方式和聘任方法，规范班长选拔任用程序，注重培养班长后备人才，并把班长岗位工作经历作为煤矿区队管理人员选拔的必要条件，调动了班长抓好安全生产工作的积极性。

按照权责对等原则，新兴矿五采区明确规定班长安全管理职责，并赋予其保障安全生产必需的权力，充分发挥班长“看得见、贴得近、管得着”的优势，全面落实班长权利和责任，健全落实安全责任制，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产管理，切实把班长责任心激发起来、权威性树立起来、积极性调动起来、现场管理作用发挥出来，把严安全生产第一道关口。

新兴矿五采区7151掘进队施工66号煤层掘进上山巷道开切眼工程时，因顶板不好、倾角大，现场施工困难。关键时刻，三名党员班长发挥“兵头将尾”作用，团结带领班组职工克服施工难题，高质量完成了阶段性掘进进尺任务。7153掘进队在施工49号煤层回风运输巷工程过程中遇到巷道倾角大、岩层发育不好等困难，班长杨洪双每天接班后第一时间检查上帮是否有片帮迹象，隐患不处理完不生产；队长张忠志连续三天没升井，盯守在工作面挂网打锚索，确保安全度过了破碎带。7153掘进队安全高效完成掘进进尺任务，4名党员连续八个月获得了矿党委奖励的党员先锋奖、连续六个月获得优秀班组奖励。7158掘进队在施工中多次遇到岩石坚硬、顶板破碎、支护等困难，每个班组打眼时间都在3个小时以上，采区包保领导、队长、采区值班领导分别带一个班，做到班班有领导，与职工共同对抗“顽石”，顺利完成了掘进进尺任务。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。新兴矿五采区职工心往一处想、劲往一处使，用挺拔的脊梁、勤劳的双手、非凡的智慧凝心聚力再出发，为建设新时代现代化新七煤做贡献。