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向阳矿管理处加速推进矿井技改工程项目建设，为企业发展注入强劲动力。

当前，向阳矿管理处二井、六井资源整合建设项目已进入关键阶段，全处上下齐心、攻坚克难，落实主体责任，成立专班推进工作领导小组，明确任务分工，把重点井巷工程和安装工程的责任落实到具体人员，定期通报工程进度，确保按照规划期限完成；加强超前准备，提前制定安装工程材料和设备设施方案，明确责任人，定期召开会议通报工程进度，保证工期；加快推进工程内业建设，由处总工程师牵头、各专业副总工程师负责，学习先进经验，确保内业建设达标。

在推进矿井技改工程项目建设中，向阳矿管理处秉持高效理念，坚持矿井整合调整、机械化应用、智能化改造三线突破，优化生产布局，采取集中运输、供风、供电等措施，简化生产流程；突出科技支撑，坚持应用机械化、智能化，充分发挥机械化能效，提高掘进生产效率；坚持科学组织生产，优化工序衔接、队伍配备、环节管理重点，推动快速掘进队组建设，积极应用连续化运输，打造能征善战的优质掘进队组，推动安全生产标准化管理体系建设水平提升，努力建设本质安全型、经济效能型矿井，为推动企业高质量发展奠定基础。

向阳矿管理处总工程师刘丽说：“向阳矿管理处有序推进二井、六井资源整合项目建设，成立专班推进工作领导小组，明确工作任务、责任领导、责任部门、责任人。二井设计总工程量16000米，截至三月末已完成15500米，剩余工程量500米；六井设计总工程量17700米，截至三月末已完成17300米，剩余工程量400米；两个矿井计划四月末进入联合试运转、八月竣工验收，预计全年煤炭产量30万吨，为推动企业改革脱困高质量发展贡献力量。”