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公司一季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨三月份总经理安全办公会要求

深入贯彻落实上级部署要求 全力抓好安全生产各项工作

鞠超讲话 杨卫东主持

4月7日，公司召开一季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨三月份总经理安全办公会。会议要求：要深入贯彻落实国家、省和集团公司安全生产工作部署，坚持问题导向、目标导向，研判形势、剖析问题、部署任务，始终以居安思危、事事尽心的思想自觉和行动自觉抓实落靠各项安全生产工作，确保企业安全形势持续稳定。公司党委书记、董事长鞠超出席会议并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东主持会议。公司纪委书记王会敏，公司工会主席董自生，公司副总经理孙义山，公司总工程师徐振龙，公司副总经理宋凯成、牛宏远、王生晖，公司党委委员、组织部部长赵继明，公司党委委员、宣传部部长冯俊杰等公司副总师以上领导出席会议。

鞠超在会上讲话。他指出，年初以来，公司上下围绕企业扭亏脱困主线任务，实施安全固基策略，制定下发《关于加强2025年安全生产工作的决定》等系列文件，成立29个“夯基础、上标准”工作专班，坚持月例会推进141项重点任务，首季完成12项任务，亚冬会、全国两会期间实行公司机关安全生产部室驻矿包保，煤矿实行三大组值班，确保了安全生产。

鞠超强调，要深化安全极端重要性认识，始终把安全摆在先于一切、高于一切的位置。要时刻保持清醒头脑和高压态势，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系；基层单位党政主要领导要牵头开展形势任务教育，党员干部要带头破除看惯了、干惯了、习惯了等不良思想，坚持不懈“夯基础、上标准”；要以安全生产为底线，推动各个系统为生产创造条件，促进采煤工作面达产；涉及安全投入、安全工程的必须应保尽保，把有限资金用在刀刃上。

鞠超强调，要提升灾害精准治理水平，坚决防范遏制重大风险。要认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理工作现场推进会精神和集团公司瓦斯监测监控工作专题视频会议要求，突出瓦斯治理重点，统筹抓好各类灾害治理和地面安全管理；要强化基础建设，切实提升企业本质安全水平；要强化接续管理，加快“四化”建设，坚持把安全生产标准化管理体系建设工作作为生命线来抓，不断夯实安全基础；要始终把安全教育培训工作作为基础中的基础来抓，党员干部要坚持从零开始的学习理念，深入开展学法规、学标准、学说明书活动，开展好副总师以上领导上讲台讲座，全面提高培训质效。

鞠超强调，要从严从实抓好各项工作，以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的作风保障安全生产。要在深学细悟中敬畏法律规章，公司各级干部要认真学习集团公司安全生产等系列文件，带头学习掌握新标准新要求；要在压实责任中推进治本攻坚，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，压实领导管理责任、部门监督责任和基层单位主体责任；要在改进方法中务实工作作风，深入践行能力作风建设要求，深入现场发现问题、解决问题，做到用系统思维、全局思维抓安全；统筹兼顾抓重点，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，逐一逐项抓好工作落实，确保高质量完成各项工作任务。

鞠超强调，二季度工作承上启下、事关全年，安全生产不容有失，公司各部门、各单位要进一步认清形势、保持定力、真抓实干，以时不我待的状态、严抓严管的态度全力以赴抓好安全生产工作，为企业扭亏脱困奠定坚实的安全基础。

杨卫东主持会议。他要求公司各部门、各单位要带着责任抓推进，公司安全监察局要把公司党委书记、董事长鞠超的讲话和各部门的通报下发到基层单位，逐条逐项督导推进；基层单位一把手要将本次会议内容纳入月份重点工作，系统领导负责推进，确保各项工作落到实处；要带着标准抓现场，对照本次会议工作安排，全过程推进风险防控、灾害治理、质量标准、工伤整治等工作；坚持把安全生产标准化管理体系建设作为工作主线，各矿副总师以上领导要带头包保段队、盯守采掘重点工作面，推进工程标准化、行为标准化、操作标准化、环境标准化，持续提升本质安全水平；要带着问题抓整改，严肃工作纪律、严格工作标准、严厉工作态度，抓紧推进问题整改，举一反三，防范同类问题再次发生，切实做到严抓严管，保证安全生产。

孙义山传达了上级会议和文件精神。

公司副总工程师薄树彪通报了公司三月份工伤管理考核情况。

公司生产技术部、开拓技术部、机电装备部、通风技术部、地质测量部、安全监察局、安全监察局培训处、计划建设部分别通报了安全检查中查出的问题和一季度安全培训工作情况、二季度安全培训工作安排及一季度安全费用提取使用情况、二季度安全费用安排情况。

会议采取视频的形式召开。

公司基层单位副总师以上领导、井科级负责人、党支部书记和公司安全监察局驻矿站长、公司机关部室负责人分别在主会场、分会场参加了会议。（摄影：孙国祥）