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新铁矿选煤厂把上好各车间和班组班前课作为强化安全思想教育、提高职工安全意识的重点工作来抓，围绕“四个增强”扎实做好班前安全教育工作，提高全员安全意识，筑牢安全思想防线。

新铁矿选煤厂加强责任落实，增强上好班前课的主动性。他们坚持把上好各车间、班组班前课作为每个工作日的关键起点，每月召开安全工作例会，厂长安排部署做好每天上好车间和班组班前课安全思想教育工作，推进车间完善班前课管理制度，规范班前课各环节管理，明确班前课包保责任人，明确班前课程序。为了保证班前课质量，每月厂领导和生产技术部人员不定期督导检查车间班前课质量，发现问题及时进行通报，持续提高班前课质量。

新铁矿选煤厂丰富班前课教育内容，增强上好班前课的实效性。他们规范班前课流程，做到七天七个主题，星期一为事故案例分析日，星期二为安全思想教育日，星期三为上级文件贯彻日，星期四为隐患曝光日，星期五为岗位安全生产必知必会“明白卡”考问日，星期六为安全法规学习日，星期日为安全管理点评日。他们实施班前安全思想教育“三个一”工作法，每月厂安全管理部门下发一个安全教育宣传提纲，播放一个事故案例警示教育片，组织开展一次安全大讨论。

新铁矿选煤厂加强警示教育，增强上好班前课的针对性。他们进一步增加安全警示教育环节管理，凡是本单位出现严重“三违”人员，一律在车间班前课上进行批评教育，并找出与违规行为相同的事故案例开展安全警示教育。他们围绕典型违章行为，认真分析原因，开展座谈讨论，让违规人员知道违规行为可能造成的危害、带来的严重后果，真正达到杜绝违规行为和规范操作的目的。他们每月开展一次安全生产警示教育周活动，把精选的典型事故案例制作成安全警示教育片在班前课上播放，教育职工把过去的事故当作今天的事故对待，把别人的事故当作自己的事故对待，把小事故当作大事故对待。

新铁矿选煤厂创新管理方法，增强班前课的重要性。他们坚持每个月召开一次班前课质量考核评价推进会，厂生产技术部门抽取车间班前课记录，现场考核打分，并把考核结果与班组工资挂钩，提高职工的安全意识，让安全法律法规入脑入心，促进职工兑规作业。