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4月12日，公司党委书记、董事长鞠超深入胜利矿管理处检查安全生产工作时要求：要进一步提高安全认识，严格落实岗位责任，强化安全重点管理，严抓严管火工品管理，狠抓安全高效队伍建设，防范安全风险，努力提高生产效率和单产单进水平。

鞠超检查了胜利矿管理处六井井下561采煤工作面、7561掘进工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设和通信设施完好率等工作，详细了解了重点工程、一线采掘队伍建设、职工出勤等情况。他强调，要进一步认清形势，提高全员安全意识，全力抓好安全生产工作；要高度重视大倾角煤层施工现场管理，严格落实大倾角“三防”措施，加强采煤机生产过程管控，坚持应用好炮泥，确保安全万无一失；要在推动安全高效掘进队伍建设上做文章，加大招工力度，做好招工政策制定和宣传工作，充实采掘生产一线队伍，为推动安全高效生产提供队伍保证；要认真查找分析制约和影响掘进进尺效率的根本原因，制定针对性措施，准确掌握每天每班的掘进生产正规循环进度，提高生产正规循环个数和循环进度；要实行以量计资、多劳多得，充分调动职工的工作积极性，提高生产效率；要把火工品管理作为重中之重来抓，发挥井长、队长、班长的监督管理作用，严格执行火工品管理规定，重点加强火工品运输、发放、领取和使用等各环节管理，坚决防范安全风险。

鞠超强调，要进一步提高认识，认真研究煤炭生产工作，切实解决制约和影响煤炭生产的关键环节，全面考虑和解决影响采煤工作面跳面的问题，细算投入和产出账，为煤炭生产创造良好的条件；加强刮板运输管理，严格落实管理责任，保证刮板运输机干净整洁，为煤炭生产创造良好的运输条件。（摄影：孙国祥）