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桃选厂储运车间肩负着煤炭运输、储存的重任，是确保洗煤生产高效运转的“生命线”。储运车间全体职工秉持“安全第一、服务至上”的理念，以高度的责任感和使命感团结一心，攻坚克难，为推动企业安全发展、高质量发展做贡献。

安全至上 守护生产的“防火墙”

安全是选煤厂生产的生命线，桃选厂储运车间始终把安全工作放在首位，建立和完善安全管理制度，加强职工安全培训和教育，提高职工的安全意识和操作技能。

桃选厂储运车间严格落实各项安全管理制度，建立健全安全责任体系，确保安全责任落实到每个岗位、每个环节；定期组织开展安全培训和安全知识竞赛、应急演练等活动，不断提升职工的安全意识和应急处置能力；利用班前课七项流程、微信工作群安全提醒、板报安全警示等宣传牢固树立安全第一的思想，车间党政领导坚持上安全大课，强化职工岗位安全培训；针对车间原煤系统多瓦斯、多尘部位，制定瓦斯检测和及时排放制度并做好记录；定期清理积尘，严格执行公司多瓦斯、多油多尘部位明火作业安全管理规定；注重安全隐患排查整改及现场管理，特殊作业车间有领导现场指挥、现场监护，确保无安全事故。

团队协作 共筑质量的“生命线”

桃选厂储运车间工作涉及多个环节、多个岗位，需要职工密切配合、协同作战。他们注重加强团队建设，开展丰富多彩的文体活动，加强职工之间的沟通与交流，营造团结和谐的工作氛围。

在生产过程中，桃选厂储运车间各班组之间相互支持、相互协作，形成了良好的工作默契，特别是在遇到紧急任务时职工齐心协力，加班加点工作，确保按时完成工作。为了提高工作效率，车间不断优化生产流程，积极探索创新管理模式。车间领导深知团队协作的重要性，精心组织、合理调配，让每名职工在最合适的岗位上发挥最大价值。

桃选厂储运车间坚持设备精细化管理，建立设备档案，定期对设备进行维护保养，确保设备始终处于良好运行状态；积极开展技术攻关，针对设备运行中存在的问题，组织技术骨干进行研究分析，提出解决方案，降低了设备故障率，延长了设备使用年限；严格调入原煤数量管理，保证车车过衡批批计量，做到产品外销装车精准，加强团结协作，完善付煤泥管理，采取视频监控等手段确保煤炭产品不流失；优化配仓装车，最大限度消化产品质量波动，提高精煤产率，保证产品质量合格。

创新驱动 提升效益的“金钥匙”

随着选煤厂业务不断拓展，传统的储运方式难以满足日益增长的生产需求，桃选厂储运车间职工积极探索创新，以提升工作效率和降低成本为目标，开展一系列技术革新和管理创新活动。

桃选厂储运车间优化产品装车，发挥产品仓数量多的优势，合理搭配产品装车，消化生产过程中质量波动，保证产品外运合格率，为提高“两率”做贡献；加大冬季卸车力度，卸车后每车必检、有煤必清，确保原煤不损失；加大机电设备巡回检查力度，实现计划检修，既节省材料配件，又减少事故隐患，做到无影响时间；开展节约挖潜、修旧利废，补焊调度绞车摩擦轮4个，维修液压平板闸门液压缸5台，修复破堵器42台；利用车皮卸下的草捆、木板木方等废物进行堵车，节约编织袋；合理规划装车和原煤上仓时间，减少高峰期开车和空开车时间，节约电费支出；推行精细化管理模式，量化考核每个工作环节，明确责任、严格奖惩，调动了职工的工作积极性，提高了工作效率和管理水平。

桃选厂储运车间高度重视人才队伍建设，大力弘扬工匠精神，培养造就了一支高素质、专业化的人才队伍；开展岗位练兵、技术比武等活动，为职工提供展示自我、提升技能的平台，激发了职工的学习热情。

在桃选厂储运车间，有一批技术骨干，他们凭借精湛的技艺和丰富的经验，解决了生产过程中遇到的一个又一个难题。他们以身作则、言传身教，带动了车间整体技术水平提高；注重培养年轻职工，采取师徒结对、技能培训等方式，帮助他们快速成长，涌现出了一批先进典型，在各自岗位上兢兢业业、无私奉献，成为车间的骄傲。正是这样一支团结奋进、勇于创新的团队，为车间可持续发展注入了强大动力。