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桃选厂进一步深化全员安全思想教育，创新安全教育形式，采取调度会、车间班前课、小班班前课的三级联动模式，分层分级开展周视频警示教育活动，推动安全理念入脑入心、安全责任压紧压实，为实现安全生产目标提供坚实保障。

坚持调度会“领学剖析”，把准安全“风向标”。桃选厂主管领导利用每周调度会带头观看安全生产警示教育案例视频，结合行业典型事故和厂内实际，深入剖析案例暴露的隐患问题和管理漏洞，坚持一案一讲评，对标查找当前工作中存在的薄弱环节，要求存有隐患风险问题的车间对标查找整改，做到问题早发现、早预警、早整改。

车间班前课“靶向研讨”，织密安全“防护网”。桃选厂各车间由车间副主任以上干部牵头，利用班前课组织大班职工集中学习下发的案例视频及相关要求，干部带头结合岗位实际分析事故根源，梳理本车间设备操作、作业流程中存在的潜在风险点，组织职工开展讨论并制定针对性防范措施。机加车间针对机械伤害案例细化设备巡检标准，洗选车间结合高空坠落教训强化规范使用安全防护用具，做到一案例一警示、一问题一对策。

小班班前课“当班参与”，拧紧安全“责任链”。桃选厂小班班前课采取人人发言、现场提问的形式，班长组织职工结合当天作业任务，对照视频案例中的风险场景进行情景模拟，利用“隐患大家找”互动环节使每名职工清楚岗位风险、掌握应急技能。自活动开展以来，全厂职工主动上报隐患次数同比增加，“我要安全”的自觉意识显著增强。

桃选厂实施三级联动、层层推进的常态化警示教育，持续完善警示教育案例，动态更新学习内容，构建起领导带头学、干部领着干、全员主动防的安全思想教育新格局，推动安全警示教育从入眼入耳向入脑入心转变，以思想自觉引领行动自觉。