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采煤工作面条件最恶劣时期，不惧艰险、直面挑战；地质构造最复杂时期，冲锋在前、攻坚克难；生产衔接最关键时期，敢于担当、迎难而上。在胜利矿管理处，凡是熟悉公司劳模标兵、六井采煤班长王洪臣的人都知道，他干起工作有一股不达目的不罢休的执着和韧劲，团结带领班组职工克难攻坚、专啃硬骨头，在保证安全的前提下超额完成矿里下达的煤炭生产任务。这份执着和韧劲是他扎根七煤，对企业、对岗位、对班组职工深情厚爱的最好诠释。

“既然是‘兵头将尾’，就应该带领全班冲锋在前、勇于攻坚，在保证安全的前提下多出煤、出好煤。”王洪臣坚定地说。他干工作从不挑肥拣瘦、偷懒耍滑，上级下达的工作任务必须保质保量完成。每天上完班前课，他带领班组职工进入采煤工作面，先带头敲帮问顶，确保无隐患后再组织班组职工进入采煤工作面有序作业，重活、累活总是抢着干。

王洪臣班组施工的采煤工作面倾角大、煤层薄，安全生产工作难度大。面对困难，王洪臣始终没有换过工种、挪过单位，即使患有腰椎间盘突出，仍坚持和班组职工战斗在一起，尤其是遇到大倾角、断层带等困难条件时，他更是抢着干，急难险重冲在前，处处彰显“兵头将尾”作用。他的这种精神感染、激励着班组职工，全班齐心合力攻难关、保安全、促生产，月月完成矿里下达的煤炭生产任务，打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的采煤队伍。

煤炭生产，安全为天。王洪臣深知安全绝不能出现任何问题，只有保证安全，才能推动企业增效、职工增收。他严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产总方针，正确处理好安全与生产的关系，主动落实“三不生产”原则和安全生产管理制度、岗位安全生产责任制，坚持敲帮问顶、仔细排查隐患，消除作业场所不安全状态，规范班组职工安全行为标准，带领班组职工杜绝“三违”行为，严格遵章守纪，努力实现零违章职工、零事故现场、零隐患环境目标，把隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全万无一失。

王洪臣勇于攻坚树榜样。作为“兵头将尾”，他不仅自己带头领着干，还善于调动班组职工的工作积极性。他严格执行班前课“七项流程”，仔细观察班组职工有无不良情绪，对情绪不佳、精神状态不好的职工及时进行心理疏导。工作中，他严格管理班组职工，职工犯错时按照制度处理，做到一视同仁、铁面无私。工作之余，他关心关爱班组职工，谁有困难都伸出援手帮助解决，对新入职职工开展“传帮带”，讲解安全生产注意事项，还手把手地教授采煤技术，直至新入职职工掌握并能熟练运用才肯罢手。在他的帮带下，班组职工个个都是安全生产能手，为班组顺利完成工作任务奠定了坚实基础。

多年来，王洪臣心中有本“安全账”、脑子里有张“管理图”，对班组职工总是勤嘱咐、勤交代，经常告诫班组职工先安全后生产、不安全不生产，做到防患未然；班组工资分配透明度高，做到劳有所得、多劳多得，班组职工干劲倍增，全面完成了煤炭生产任务。

因为选择了煤炭事业，所以王洪臣热爱这份事业；因为坚定信念，所以他前进的脚步如此豪迈有力，任何坎坷都不能阻挡他前进的步伐，实干担当、坚韧执着，他把一腔赤诚倾注煤海，把一片丹心献给班组，带领班组职工奋战在千尺井下，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神，为建设新时代现代化新七煤持续奋斗。