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身材偏瘦、性格率真、稳重干练，这是公司劳模标兵、向阳矿管理处六井7962掘进队班长王洪臣给人留下的第一印象。走近他，会深深感受到十九年扎根一线任劳任怨的情怀，也会真切感动于追求卓越和奋斗进取的坚守。他带领班组职工打造了一个又一个精品工程，多次荣获公司先进班组、“五型班组”光荣称号。

安全常记心间 用严字守好安全红线

在抓班组安全管理上，王洪臣坚持“严”字当头，谈起担任班长十几年的安全经验，王洪臣说得最多的是“早、细、严”。“早”，在每天班前课上及时与职工交流沟通，决不让带心思、有情绪者下井，保证安全的话早说、利于安全的事早做、落实安全的措施早定；“细”，到掘进工作面后的第一项工作就是排查隐患，考虑每个导致隐患的细节和可能，坚持防范在前，抓细、抓小、抓落实，不给隐患留藏身之处；“严”，采取班前安全宣誓、班中安全提醒、班后安全总结等方式，严抓、严管、严罚。

平常沉稳的王洪臣工作起来却风风火火，总是冲锋在前。一次，一水平运输巷掘进工作巷道受地质构造影响，现场环境恶劣、顶板破碎、安全管理难度大，王洪臣主动与班组职工交流谈心，讲清应采取的施工技术和现场安全注意事项，在生产现场毫不犹豫地冲在前，带领班组职工仔细观察现场安全情况，严格按照规定敲帮问顶，及时处理隐患。工作中，王洪臣坚决执行安全生产法律法规，把安全思想和安全行为贯穿安全生产全过程，针对班组个别职工文化水平不高的实际，他现场教学、现场演练、现场示范，使班组职工由“要我做好安全”的被动管理变为“我要主动做好安全”，2024年班组杜绝了轻伤以上人身事故、“三违”发生率大幅度下降。

业务素质过硬 用细字抓好生产质量

“掘进工作面机电设备数量多、种类多，作为班长，必须对每台设备了如指掌。”王洪臣深知智慧矿山建设需要先进知识，回家后就扎到知识的海洋里学习，深入井下就把学习到的知识运用到实践中。面对新开采工艺，他勇于挑战，向困难发起冲锋，认真学习掘进工作面新装置、新设计，熟悉设备部件；针对班组生产中出现的问题和不足，他组织班组职工集中学习，使班组职工很快熟悉新设备，为推进安全生产标准化管理体系建设打下坚实基础。

向阳矿管理处六井7962掘进队班组施工的是重点工程技改项目，工程质量要求高。这就要求班组职工必须具备较强的业务能力，做到精准施工。作为掘进战线老矿工，每次遇到难题时，王洪臣凭借丰富的经验和过硬的技术带领班组职工第一时间发现和解决问题，为高质量完成矿井技改建设任务奠定了基础。向阳矿管理处在中央水仓工作面率先使用新型耙装机设备，7962掘进队班组负责调试使用，班组职工经过不断摸索，掘进工作面出货效率比使用旧设备提高了58%，班组每班掘进进尺由1.5米提高到1.8米，月掘进进尺达到70米，超计划10米。王洪臣把使用新设备的心得体会进行整理汇集，为井区推广使用新设备起到了带头效应。

言传身教带徒 用实字带好班组职工

王洪臣手把手教班组职工技能，在他的带领下，青年职工很快就掌握了掘进操作技能，成为班组的骨干力量，比进步、比提高、比谁的专业知识丰富、比谁的操作技能娴熟，班组“比学赶超”氛围浓厚。

王洪臣在抓好安全生产工作的同时，自觉维护职工利益，注重干群关系和谐，把凝聚职工向心力作为开展好班组各项工作的首要条件，把职工利益放在创建和谐班组的重要议事日程。他制定班组工资奖金分配办法和出勤管理办法，让班组职工积极参与管理、发表意见和建议，班组职工提出的班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题得到及时解决，增强了班组的向心力、凝聚力，为安全生产提供了保证。

从普通掘进工到班长，再到公司掘进战线业务尖兵，王洪臣凭借踏实勤勉、敬业奉献的工作作风在掘进生产一线攻坚克难，他的奉献精神体现在每个坚守和对工作的追求中，诠释了对矿山事业的热爱。在未来的岁月里，他表示要继续肩负起责任与使命，用辛勤的付出和努力为推动企业高质量发展贡献力量。