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机电总厂进一步认清当前严峻形势，持续推进落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，增强全员危机意识，牢固树立过“紧日子”的思想，认真剖析发展中产生的矛盾和问题，想方设法创收增效，不断拓宽渠道，为推动企业扭亏脱困、高质量发展做贡献。

机电总厂严格落实安全生产岗位责任制，树立“安全是管理者第一能力，是操作者第一素质，是企业第一效益”的安全发展理念，以价值创造为导向，加大制造、维修、焊接、铸造、锻造、机加件加工环节质量管控力度，确保产品出厂质量符合技术要求；针对当前公司集中管理产品的要求，机电总厂把产品质量作为企业生存的根本，做到出厂产品零缺陷，确保转入公司设备租赁站、物资供应部的产品全部合格；坚持以优质高效为目标，确保及时供应公司生产所需设备、配件，保证制造、维修质量，为煤矿生产提供优质高效服务；实行成本倒算，倒逼生产单位算好经济账，主动节能挖潜，严格控制非生产费用支出，实现效益最大化。

机电总厂严控产品质量，从源头材料入厂、加工到产品出厂，严格执行检验制度，把质检员履职情况直接与工作业绩挂钩，对产品质量终身负责，提高质量检查工作质效，积极打造优质品牌，为推动企业高质量发展提供保障。