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推进有“精度” 落实有“力度” 突破有“深度”——来自建设矿以高质量安全生产标准化管理体系建设夯实安全高质量发展基础的报道

日期:2025-05-15    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

“我们教育职工树立标准意识,严格兑规作业,保证巷道干净明亮、安全标识清晰、大型装备维护保养到位、缆线吊挂平直。”建设矿一采区区长宋殿国说,他们坚持扎实推进安全生产标准化体系建设,力求每道工序与管理细节都彰显“标准”的魅力。

今年以来,建设矿紧紧围绕安全高效矿井建设,持续秉承“夯基础、上标准、抓长远、促发展”总基调,统筹推进安全生产标准化管理体系建设。为了创造安全高效舒适的作业环境,他们规范施工标准,建立完善标准化工作制度、管理职责及考核办法,以高质量安全生产标准化管理体系建设夯实安全高质量发展基础。

 煤矿安全生产标准化管理体系建设工作是一项常态化、动态化工作,需要久久为功、常抓不懈。建设矿在推进安全生产标准化管理体系建设中,严格规范施工标准,全面实现动态达标,夯实安全生产基础。

“我们加强工程质量管理,强化作业规程设计、审批、执行、验收和考核,严格要求采掘队组认真制定生产正规循环规划、现场安全管理标准和要求,按生产正规循环组织施工,推行作业现场精细化管理,确保动态达标。”建设矿副总工程师刘哲说。

没有规矩不成方圆。建设矿倡导“第一次就把工作做好”的工作理念,摒弃低标准重复施工的思想,自觉上标准岗、干标准活、出标准果。全矿各采区认真落实安全生产标准化管理体系建设管理办法,区域配电设备点、物料存放点、工机具存放点全部统一标准、上台上架,设备安装和生产资料均编码标识,明确标识材料类别、数量、责任人。采区巷道、硐室内各类照明、高低压电缆、监测线、风筒吊挂高度以及挂钩等全部做到悬挂整齐,上齐反光安全警示标志,定期开展巷道文明生产达标,始终保持洁净状态。

 有标准、有落实、有考核、有反馈、有改进,才能形成闭环管理。建设矿以创建精品工程为抓手,建立“申报、督导、验收、考核、评比、奖励”一体化的安全生产标准化管理体系建设机制。

“上个月我们采煤队在全矿安全生产标准化管理体系建设达标评比中拔得头筹,得到了2000元奖励!”5月8日,建设矿一采区采煤队长王振龙说,现在全队职工都坚持兑规作业,铆着劲儿干工作,这个月誓要蝉联冠军。

为了进一步提升职工的安全生产标准化管理体系建设达标意识,今年年初建设矿制定下发《工程质量推进管理办法》,让全矿采掘系统呈现百舸争流的蓬勃态势。

《工程质量推进管理办法》关键在落实。建设矿成立矿长、书记为组长的工程质量达标推进工作领导小组,下设技术指导、采掘施工、“一通三防”、机电运输、安全体系五大专项推进组,由分管矿领导牵头,技术、生产、通风、机电等单位和部门协同参与,形成横向到边、纵向到底的责任网络。矿安全监察处按照采掘工程质量达标占比30%、技术规范占比15%、“一通三防”占比15%、机电运输占比20%、综合安全占比20%统筹验收考核,每旬逢5日开展检查并现场打分。

建设矿从队、区和井区领导班子成员三个方面加强工程质量考核,对全矿采掘队工程质量得分90分以上的一级品奖励队长2000元,对工程质量得分80分以上的二级品不奖不罚,对工程质量得分80分以下的三级品罚队长2000元;对获得各采区工程质量第一名的奖励单位5000元,对获得工程质量第二名的奖励单位3000元,对获得工程质量第三名的罚单位3000元,对获得工程质量第四名的罚单位5000元;对采掘工作面工程质量平均分达到85分的兑现采区领导班子成员全额工程质量工资1500元,对工程质量得分80至84分的兑现采区领导班子成员工程质量工资1000元,对工程质量得分80分以下的扣除采区领导班子成员全部工程质量工资。

建设矿按月评比安全生产标准化管理体系建设创建最优、最差区队,把考核结果纳入当月工资,发挥考核激励引领作用,突出精品工程内在品质,确保达到质量优、环境佳、管理精。今年,他们重点施工各类标准化工程、精品采掘工作面、精品线路,力求在精品采掘工作面建设中煤炭开采效率稳步提升、安全事故发生率有效降低。

安全生产标准化管理体系建设就像绣花功夫,既要针脚细密,又要长年累月坚持不懈。建设矿加强基础管理,装修女职工浴池,粉刷采区学习室、矿灯室、职工入井检身通道,为职工入井检身通道和猴车井入井通道铺设瓷砖,开展环境卫生大检查、大排查、大整治,定期集中开展安全课堂、安全警示教育、重大隐患公示、“三违”行为曝光等安全教育活动,引导全员自觉养成按规程施工、按标准作业、一切按规矩办事的良好习惯,让标准意识深入人心,基础工作既上标准又有温度。

建设矿狠抓现场管理,打出“组合拳”,更新并规范车场、硐室等作业地点宣传牌板,增设机电硐室、风机硐室设备台,开展“亮身份、树形象、当先锋”竞赛活动,组织机关党员、井区干部支援井下生产一线清浮煤、砌水沟、挂电缆等,召开采煤、掘进、“一通三防”、机电运输系统安全生产标准化管理体系建设现场会,落实安全生产标准化管理体系建设达标一票否决制,树牢了职工的精品意识,并让精品工程扮靓矿区。

以安全生产标准化管理体系建设扮靓矿山“底色”。建设矿把安全生产标准化管理体系建设作为保障安全、促进生产的重要手段,从静态设施到动态作业,从外在形式到内在管理,从过程管控到最终成果,持续发力推动安全生产标准化管理体系建设工作全面升级。