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别看他个头不高，干起活来却生龙活虎，有股“拼命三郎”的劲头；工作中兢兢业业，带领全队职工按章操作，保质保量完成采区交给的生产任务；奋战采煤一线二十年，多次在急、难、险、重施工任务中取得了安全优质高效的好成绩，带领的智能化综采队被矿里称为敢打硬仗、能打胜仗的“先锋队”。他就是公司劳动模范、新铁矿一采区智能化综采队队长李晓亮。

2024年10月，李晓亮被矿里任命为一采区智能化综采队队长，当时映入他脑海最多的词语是“责任”与“压力”。针对工作实际，他坚持制度先行，从行为管理到责任落实、从班长到职工，逐级制定严格的制度考核办法，实现了由“人管”向“制度管”的转变；推行小班核算工资，实行定岗定员管理，在什么岗、负什么责、挣什么钱，易岗易薪，做到责权利相统一；实行新的工资改革方案，打破了工资级别界限，一采区智能化综采队以岗记分、记分记奖，形成了“能者上、平者让、庸者下”的竞争上岗机制，调动了全队职工的生产积极性。他充分发挥经济杠杆的作用，使全队职工的生产积极性高涨，班班比着干，形成了一班高、二班超、三班再创新指标的可喜局面。

提起李晓亮的业务水平，新铁矿一采区智能化综采队职工都竖起大拇指，称他为“小专家”。“综采队采煤机、综采液压支架、刮板运输机······上百种机电零部件，他都如数家珍、了如指掌。”这是一采区智能化综采队职工最佩服的。在日常工作中，李晓亮要求全队职工各司其职，既要做到分工明确，又要做到相互协作。每到关键时刻，李晓亮就动手操作，总是把最棘手和最危险的工作留给自己。

越是有阻力，就越要励志前行。面对困难，李晓亮每天升井后都认真梳理工作中发现的问题，仔细罗列第二天的工作重点，提前制定措施和解决方案。采煤一线，他既是指挥员又是战斗员，坚持与职工奋战在一起，直到问题解决、生产平稳后才升井。为了顺利完成矿里交给的任务，作为队长的李晓亮走在职工前面，采煤工作面无论割煤、移架、推溜子，总是汗水伴着时间走，为职工起到了带头作用。2024年10月的一天，已干了一个夜班的李晓亮刚洗完澡来到办公室，还没来得及吃饭，井下的电话就打来了，说采煤机坏了必须马上维修。“如果不将采煤机维修好，就会影响下两个班的生产。”接到电话后，李晓亮二话不说又换上工作服下井了，一干又是一个班，修好采煤机后，他已累得走不动路了，职工心疼地说：“队长是我们的榜样。”

每次智能化综采工作面遇到特殊情况，李晓亮总能果断采取措施，迅速扭转被动局面。2024年11月份，一采区智能化综采队施工时由于地质构造复杂，施工难度大，安全不利因素多。针对这种情况，李晓亮层层把关、现场攻关，有时为了施工就连轴转，受到了各级领导的好评。

安全事关大局，安全决定一切。深知安全重要性的李晓亮不断提高职工的安全意识，坚持在每天班前课开展安全培训，盯住班前课安全教育培训主阵地，严格按照班前课流程安排工作，开展反“三违”活动，利用班前课提问、盯住不放心人员、井下现场监督等形式规范职工的作业行为。

对待安全，李晓亮经常告诫职工：“没有安全基础，就谈不上煤炭产量和效益。”为了让职工牢记“安全为天，质量为本”，李晓亮常常在班前课上为职工讲解安全知识，开展危险源辨识、危险预测预控，现场严抓细管，把责任落到实处，分工时强调职工安全注意事项，进入智能化综采工作面后检查验收发现不合格的坚决推倒重来，确保安全生产。

一步步走来，李晓亮在自己深爱的煤炭事业留下了一串串踏实的足迹，把最美好的青春奉献给自己深爱的岗位，以饱满的热情和昂扬的斗志奋战在煤海第一线，以劳模之光照亮前行之路。