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5月20日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率领公司检查组深入龙湖矿开展全覆盖安全生产大排查时强调：公司采煤系统干部要在学习应用综采生产工艺上下苦功夫，不断完善综采激励机制和管理制度，科学组织人员，明确责任分工，紧密衔接工序，全面提高机械化生产效能，助推企业扭亏脱困、高质量发展。公司副总工程师罗凤臣参加检查。

杨卫东检查了龙湖矿井下762综采工作面现场管理、安全措施落实等工作，详细了解了班组生产组织、综采设备应用和检修等情况。他指出，公司采煤系统干部在应用综采生产工艺上与先进煤炭企业还存在一定差距，要认真学习借鉴同行业综采管理、队伍建设、设备检修等方面工作经验，用心钻研、取长补短，全面提高综采管理能力和水平，促进安全高效生产。

杨卫东强调，综采管理考验的是各级专业系统干部现场管理的真本领和硬功夫，要科学组织人员，明确责任分工，精确测算各工序生产时间，认真分析制约和影响生产的关键环节，进一步优化工序，全面提高煤炭生产效率。

杨卫东强调，要扎实开展全覆盖安全生产大排查，认真梳理公司检查组提出的问题，提高安全生产大排查质效；要高度重视综采工作面过断层安全管理工作，认真研究综采工作面过断层的办法和措施，确保综采工作面安全过断层；要进一步完善综采激励机制和管理制度，用机制调动职工的工作积极性，用制度约束行为，提高执行力和管理水平；要全面考虑巷道设计方案，认真研究掘进生产工艺，对具备生产条件的巷道要积极应用综掘机，充分发挥机械化生产效能，为下一步采煤生产创造良好的条件；要重点抓好综采设备检修工作，坚决杜绝设备“带病”作业，确保安全生产。

罗凤臣对龙湖矿排查出的问题提出了具体要求。

公司机关相关部室负责人参加了安全生产大排查。