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6月2日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入胜利矿管理处检查安全生产工作时要求：各级干部要以系统性思维考虑问题、谋划工作，紧盯关键环节，优化生产布局，紧密衔接工序，切实提高工时利用率和生产效率，奋力加快企业扭亏脱困步伐。

杨卫东检查了胜利矿管理处一井井下生产运输巷道、煤仓现场管理和安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了煤炭产量、运输安全设施设置等情况。他指出，矿井机电运输系统是煤炭生产运输的大动脉，各级干部要进一步提高认识、超前谋划、科学布置，紧盯关键环节，认真排查运输系统隐患，加强运输全过程管控，确保运输安全设施齐全可靠，为安全高效运输奠定坚实的基础。

杨卫东强调，各级干部要进一步认清形势、统一思想、坚定信心、真抓实干，坚持把提高煤炭产量作为加快企业扭亏脱困的关键，在保证安全的前提下开足马力生产，切实稳定煤炭生产规模，助推企业扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要严格落实公司“夯基础、上标准”工作要求，坚持精细施工、高标准施工，打造精品工程，夯实安全根基；要提高安全认识，扎实开展安全生产月活动，因地制宜开展安全警示教育活动，提高全员安全意识，确保安全生产；要根据煤层赋存条件认真研究采掘生产工艺，依靠“四新”提高单产单进；要加大机电专业人员招聘和培训力度，不断提高职工的操作水平；要持之以恒抓好安全生产标准化管理体系建设工作，夯实安全基础。（摄影：袁晓松）