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会议听取了各矿五月份安全生产标准化管理体系建设、综掘机应用、掘进重点队组建设、掘进工作面连续化运输生产工艺应用等工作规划及需要公司解决的问题等汇报。

公司各专业系统领导和公司机关相关部室、相关单位分别对分管工作提出了要求。

鞠超在会上讲话，并深入分析了制约和影响掘进单进的问题。他指出，各级干部要进一步提高对抓好掘进工作重要性的认识，坚持“采掘并举、掘进先行”的生产理念，始终把掘进工作作为矿井长远发展的根基来抓，为灾害治理赢得充足的时间和空间；要进一步转变思想、更新观念，聚焦掘进生产环节和关键性问题，认真研究提高掘进生产效率的办法和措施，积极推广应用掘进机械化生产和掘进连续化运输生产工艺，全面提高掘进单进水平。

鞠超强调，各级干部要站在企业长远发展的高度考虑问题、谋划工作，牢固树立以煤炭产量促进掘进单进的理念，认真研究煤层赋存条件、综采生产效率与掘进施工速度的关系，加大掘进开拓力度，确保安全“三量”充足；坚持技术经济一体化的原则，充分论证巷道用途与巷道断面设计的关系，进一步优化巷道设计方案，坚决杜绝巷道超高、超宽和过度支护等浪费现象。

鞠超强调，各级干部要锲而不舍落实中央八项规定精神，对违反中央八项规定精神的要严肃问责，以严的纪律、实的作风全力抓好经营管理、安全生产等工作，助推企业扭亏脱困、高质量发展；各矿要扎实开展安全生产月活动，深刻吸取掘进顶板事故教训，举一反三、警钟长鸣，促进安全生产；加大掘进工招工力度，切实解决人员不足的问题；持续抓好安全生产标准化管理体系建设，坚持掘进光爆工艺，夯实安全根基；抓好掘进生产正规循环，坚持以量计资，充分调动职工的生产积极性；加强掘进重点队组建设，全力打造安全、优质、快速掘进队组；举全矿之力为掘进生产创造良好的条件；公司机关相关部室和相关单位要从政策、装备、技术、材料等方面入手，用心做好服务工作，积极推广应用综掘机，严格审批和设计规程，坚决杜绝掘进无量和无效进尺。

会前，鞠超、罗凤臣、杨志、刘宝玉、李晓雨分两组分别率领与会人员深入新兴矿井下7163掘进工作面和7158掘进工作面参观安全生产标准化管理体系建设工作，对新兴矿7163掘进工作面和7158掘进工作面现场管理到位、巷道两帮垂直、风筒管线吊挂平直、巷道造型好、安全生产标准化管理体系建设水平高给予好评。

公司机关相关部室和各矿、相关单位有关人员参加了会议。（摄影：孙国祥）