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四月末，新立矿开拓二区7203掘进工作面搬家兑位，为了做好搬家工作、降低因搬家造成的掘进进尺影响，公司劳动模范、新立矿开拓二区7203掘进队队长周晓飞忙得几天没回家。

“不盯在现场，总是心里不踏实。”这句朴实的话语道出了周晓飞对安全生产的执着，更折射出他二十多年如一日的责任担当。

隐患“吹哨人”冲锋守一线 

“安全是天字号工程，是职工最大的福利，一定要按章作业！”每次班前课周晓飞都严格执行“七项流程”，认真开展安全思想教育，安排工作任务，强调重点工作注意事项。在他内心深处“以人为本、生命至上”的安全理念坚如磐石、不容动摇。

新立矿开拓二区7203掘进队负责施工的三水平一采区三片93号煤层切眼时，由于受顶板压力影响，地质条件极为复杂，情况变化多端。有一次，掘进工作面顶板突然出现异常，压力急剧增大，碎石如雨点般开始掉落。“大家先退后，危险！”周晓飞心急如焚，大声呼喊着，迅速组织人员撤离到安全区域。看着神情紧张的班组职工，他目光坚定地说道：“别慌，我先上，等我处理好再继续干。”

话音刚落，周晓飞便毫不犹豫地拿起工具，小心翼翼地靠近顶板，全神贯注地仔细观察情况，随后熟练地进行打眼、打锚索护顶、挂网等一系列操作，终于成功消除了隐患，他才长长地舒了一口气，组织班组职工继续投入到施工中。

周晓飞始终将安全放在首位，事事以身作则、率先垂范，严格遵循不安全不生产、隐患不除不生产、安全措施不落实不生产的指导方针，为安全生产提供了坚实有力的保障。

较真“质量关”铸就“零”返工 

“工程质量不过关，安全基础就不牢。”周晓飞对施工质量的要求容不得半点马虎。曾经，有的班组职工为了赶进度、多挣些钱，忽视了工程质量，不是开帮的位置不到位，就是拉底的操作不规范，导致工程质量标准不高，检查验收安全生产标准化管理体系建设工作时不过关，总要不断地整改，不仅严重影响了进尺速度，还埋下了隐患。

为了彻底改变这一局面，周晓飞下定决心狠抓小班安全质量评估工作。他耐心地给职工讲解质量的重要性：“要多花点心思抓质量，虽然一开始可能速度会慢点，但后面就不用返工了，效率反而更高，工资也能拿得更多。”在他的带领下，掘进队严格执行小班安全质量评估制度。每次施工前，他都仔细检查各项准备工作是否做到位；施工过程中，他不断地巡视，一旦发现不规范的操作及时纠正；完工后，他更是严格按照标准进行验收。在他的严格要求下，班组工程质量得到了显著提高，班班都能达标，工作效率大幅提升，班组职工的工资也水涨船高。

工资“阳光台”公生廉队伍 

“职工的利益是我们最该关注的。”周晓飞始终把这句话铭记于心，并落实到行动中。他认真执行企务公开制度，班组职工当班干了多少活、挣了多少钱，他都及时核对、第一时间公开，主动接受职工的监督。

有一次，一名班组职工对自己的工资计算提出了疑问，周晓飞立刻拿出记录本，一项一项地耐心给他解释：“你看，这是你今天的工作量，按照这个标准计算，就是这个数。如果还有不清楚的地方，我再给你算一遍。”这名职工听了他的解释后，心中的疑惑顿时烟消云散，满意地说道：“有你这样公正的队长，我们干活更有底了。”

7203掘进队有王海军、钟海宽、李文军三个班组，在队组管理中周晓飞始终坚持以人为本，以“强化民主管理、构建和谐队组”为目标，注重营造关系和谐、工作协调、互帮互助的良好氛围，使职工在工作中真切地感受到家的温暖。

二十多年来，周晓飞每天都在千尺井下默默奉献，充分发挥一名队长的模范带头作用，以严谨细致的工作作风、无私无畏的奉献精神为安全生产和企业发展贡献力量，成为职工心中当之无愧的“定盘星”。