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6月18日，公司召开五月份经营管理考核会议，认真贯彻落实集团公司和公司经营管理工作要求，通报公司五月份经营管理考核情况，科学研判形势、分析存在问题，有针对性地部署下一步经营管理工作，加快企业扭亏脱困。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东，公司总会计师马永延，公司副总经济师江玉龙出席会议。

杨卫东在会上讲话。他强调，公司各部门、各单位要进一步认清严峻形势，正视困难和问题，迅速把思想和行动统一到贯彻落实上级工作部署及公司“四项举措”工作要求上来，全力以赴抓好安全生产、经营管理等工作，奋力加快企业扭亏脱困步伐。

杨卫东强调，要深化“四项举措”工作，加快企业扭亏脱困；要把公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措落实到位，全面挖掘增收、增效潜力，努力降低亏损，保证企业平稳运行；要坚决确保安全生产，有效防范重大风险，持续抓好安全生产标准化管理体系建设；要加快释放规模效益，集中力量促进生产，科学调整生产布局，加快推进新井和技改矿井投产；要全面从严质量控制，加强煤质管理、设备检修管理和工程质量管理；要持续强化降成治亏，认真落实公司节支降成方案要求，攻坚推进亏损企业治理；要坚定不移深化改革，推进合摊并点，精简干部总量，严管工资发放；要从严从紧使用资金，全力确保企业基本运转，最大限度减少支出，全面加强债务管理。

杨卫东强调，要发挥组织合力，全面提升工作质效；要发挥党委总揽全局作用，各基层党委要超前总结上半年工作，认真规划下半年工作，做到各项工作环环相扣、有序推进；要发挥党支部的战斗堡垒作用，各级党组织要坚持一切工作到党支部的鲜明导向，扎实开展形势任务教育，发挥模范带头作用，带领广大职工共克时艰；要发挥作风建设推动作用，越是困难时期，越要有“亮剑”精神，越要有攻坚定力，各级党组织要抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进勤廉七煤建设，严禁违规吃喝行为，领导干部要带头深入一线解决问题，鼓励职工坚定信心，在困境中进取、在逆境中求生，形成推动企业扭亏脱困的强大合力。

杨卫东还对加强工伤管控和从严规范劳动用工等工作提出了要求。

公司机关相关部室和基层单位负责人、总会计师参加了会议。榆林泰普煤业公司以视频的形式参加了会议。（摄影：袁晓松）