七台河矿区新闻网网站

走进七峰煤矿井下，眼前的景象令人耳目一新：巷道整洁如镜面，安全标识醒目如路标，大型设备锃亮如新，缆线吊挂横平竖直······这里的每一处细节都在诉说着安全生产标准化管理体系建设的故事，每一道工序都展现了七峰人对安全生产标准化管理体系建设的执着追求。

安全生产标准化管理体系建设工作是煤矿一项常态化、动态化工作，需要久久为功、常抓不懈地执行与落实。七峰煤矿紧紧围绕安全高效矿井建设，持续秉承“夯基础、上标准、抓长远、促发展”的总基调，统筹推进安全生产标准化管理体系建设。为创造安全高效舒适的作业环境、规范施工标准，他们建立完善安全生产标准化管理体系建设制度、管理职责及考核办法，强力提升治理标准，以高质量安全生产标准化管理体系建设夯实安全发展基础。

思想是行动的先导，只有对安全生产标准化管理体系建设的内涵和本质有了真正的认识，才能在实践中抓好贯彻和落实。“安全生产标准化管理体系建设是对煤矿生产全过程的安全管理和质量控制的严格要求，核心是标准，标准的要义是规范统一，通过物的标准化和工作的标准化提升标准、规范行为，夯实安全基础。”七峰煤矿矿长赵焕刚对煤矿安全生产标准化管理体系建设工作认识深刻。

从零开始，向零奋斗。七峰煤矿作为公司在建矿井，始终把安全生产标准化管理体系建设贯穿始终，提高职工对煤矿安全生产标准化管理体系建设的思想认识，让设备设施零故障、执行标准零距离、职工作业零违章、环节系统零隐患的思想入脑入心；以意识对标促认识达标，引导职工自学标准、自控操作、自觉行动，由“看习惯、干习惯、养成习惯”向“学标准、知标准、执行标准”转变，以标准的硬执行促进习惯的真养成，以高水平安全保障高质量发展。

“我们在井上、井下重要场所制作理念牌板、班组文化墙和安全文化长廊，时刻让职工耳濡目染，形成了浓厚的氛围；加强职工教育培训，采取班前课、专题培训、线上答题等形式，让职工全面熟练掌握《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，做到懂标准、用标准，上标准岗、干标准活。”七峰煤矿党委书记刘忠旭说。

心中有尺、心中有责。今年年初，七峰煤矿整章建制，制定下发安全生产标准化管理体系建设实施方案，成立矿党政领导为组长的安全生产标准化管理体系建设工作领导小组，统筹推进安全生产标准化管理体系建设。

提升标准，实干为要。今年以来，七峰煤矿组织各系统认真学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，并对照开展全面排查，列出安全生产标准化管理体系建设项目清单，对照清单完善内业及相关工作，持续不断改进提升安全生产标准化管理体系建设水平；积极学习借鉴外部先进单位管理经验，持续深化提升建设水平，以高质量安全生产标准化管理体系建设推动矿井高质量发展。

没有规矩，不成方圆。今年二月份以来，七峰煤矿每月末开展一次各专业全面检查，发现内业不完善、缺项等现象，对责任单位负责人进行处罚；强化现场管理，每月末由安全系统领导牵头，对每个掘进工作面安全生产标准化管理体系建设工作进行打分和考核，确保动态达标。

七峰煤矿严格掘进区领导班子成员和掘进队长工程质量达标考核，分别奖励获得工程质量达标第一名、第二名、第三名2000元、1500元、1000元。“我们取消得分低于80分的奖励，对得分低于70分的与达标考核倒数后三名的进行罚款，同时采取对等奖罚的考核机制，领导班子成员奖罚占比80%，掘进队长奖罚占比20%，增强区队的达标意识，提升工程质量。”七峰煤矿分管安全工作的副矿长闫景耀说。

“我们从巷道定位测量、设备操作规范到支护材料选用和安装都有明确标准，凡事皆有标准并执行标准，不仅提高了工作效率，还保障了工程质量。”七峰煤矿掘进区区长王亮说。

学标准、知标准、树标准、上标准。七煤煤矿掘进区不打折扣地执行标准作业，提高了掘进效率，工程质量达到了标准。如今，七峰煤矿井下巷道干净整洁、物料码放整齐、牌板布置有序、顶板支护可靠、线缆管路吊挂符合标准，各类保护设施齐全有效，职工作业行为规范，处处彰显着标准。

安全生产标准化管理体系建设是实现安全生产的有效途径之一。七峰煤矿的安全生产标准化管理体系建设并非一蹴而就，而是通过持续投入、严格管理和广大职工共同努力实现的。在今后的工作中，七峰煤矿将继续深化安全生产标准化管理体系建设，不断完善各项标准和制度，持续提升安全管理和生产作业水平，确保安全生产标准化管理体系建设工作再上新台阶，为推动企业高质量发展筑牢根基。