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向阳矿管理处机修厂从小处着手、细处着眼，持续推进落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，深挖内部潜力，促进节支降成。

向阳矿管理处机修厂从配件修旧利废、物资精细管理等方面寻找节支降耗新空间，增强职工的节约意识，提升维修技能，持续释放降本创效潜能，促进企业节支增效。他们把修旧利废、自制加工作为挖潜增效的着力点，坚持能修则修、能用则用、吃干榨净，持续强化管理，深化小改小革、修旧利废工作；坚持多向发力，把修旧利废贯穿于日常工作中，向职工宣传经营形势，算清经济账，引导职工正确认识生产成本和经济效益、职工工资收入之间的关系，认真抓好维修复用工作，自制加工扳道器、电缆钩和各种机械零配件，努力降低生产成本；实行技高多得、多劳多得机制，激发职工钻研技术、用心工作的主动性，增强职工的服务意识和责任意识。目前，向阳矿管理处通过回收、维修和改造废旧设备设施，实现了以旧变新、部分零部件重新“上岗”，为企业节约了生产成本，提升了经济效益。