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7月18日，公司党委书记、董事长鞠超深入向阳矿管理处检查安全生产工作时要求：各级干部要紧紧围绕顺利通过技改矿井项目工程建设验收开展工作，全身心投入到技改矿井项目工程建设中，狠抓责任落实，倒排工期、抢抓工期，加强劳动组织管理，严格施工管理，紧密衔接工序，保证施工质量达标，确保按期完成技改矿井项目工程建设任务，为早日通过验收和实现出煤创效多做贡献。

鞠超检查了向阳矿管理处二井三采区井下7925掘进工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了技改矿井项目工程建设进展和首采工作面布置、通风设施管理等情况。他强调，要狠抓责任落实，进一步规范井下电缆、风筒、风水管路管理，严格按照标准科学合理设计和施工，为职工创造良好的安全生产条件。

鞠超强调，要增强成本意识和算账意识，全面考虑生产材料、电费、人工等方面成本，细算今后煤炭产出账，加强生产成本管控，根据掘进巷道实际用途和设备应用等情况，进一步优化掘进巷道断面，减少岩石出货量，全面降低生产成本，确保多出效益煤；要增强防范重大安全风险隐患意识，全覆盖做好自检自查工作，准确掌握各类安全风险隐患，列出整改计划、整改清单，按照风险管控“五落实”要求，确保全部整改到位。各级干部要进一步务实作风、真抓实干、主动作为，全身心地投入到技改矿井项目工程建设中，倒排工期、抢抓工期，细致安排工作，紧密衔接工序，全力加快推进技改矿井项目工程建设；要紧盯重点工程施工，狠抓劳动组织管理，不断调整施工队组和人员，保证施工质量达标，按期完成技改矿井项目工程建设任务，确保早日通过技改矿井项目工程建设验收和实现出煤创效。