筑牢堡垒聚合力 实干担当谱新篇——记七台河市先进基层党组织、煤气厂焦化车间党支部
日期:2025-07-19 来源:七台河矿区新闻网 作者:李欣“我们焦化车间现有职工261人,主要负责精煤输送、炼焦生产、焦炭装运、煤气净化输送等工作,36名党员以实干担当践行初心使命,以党建引领助推企业发展,先后荣获公司、市级优秀党支部和先进基层党组织称号。”七台河市先进基层党组织、煤气厂焦化车间党支部书记王志说。
立足焦化行业特性,煤气厂焦化车间党支部始终聚焦主责主业,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在安全生产、队伍建设、服务职工等工作中稳步前行,留下了坚实的足迹。
强基固本筑堡垒 锻造过硬“主心骨”
“支部强不强,关键看‘头羊’。”这是王志常挂在嘴边的话。作为党支部的“领头雁”,他始终把加强党支部建设作为首要任务,以标准化党支部建设为抓手,筑牢党建根基。
在组织建设上,煤气厂焦化车间党支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度,建立完善的学习机制:坚持每周开展一次集中学习、每月开展一次主题党日活动,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的方针政策和业务知识。为了提升学习实效,他们创新方式方法,采取线上学习平台学习、到红色教育基地实地参观、业务骨干交流研讨等形式,让党员学习从“被动接受”变为“主动参与”,提高了党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
在队伍建设上,煤气厂焦化车间党支部注重从优秀青年、业务骨干中培养入党积极分子,严格按照发展党员程序“选苗育苗”;以“五星引领一争先”活动为载体,树立学习榜样,明确实干标杆,让党员学有方向、做有标准、干有动力,增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
“五型”建设聚合力 党建业务深融合
“我们立足焦化生产实际,以‘学习型、调研型、实干型、创新型、服务型’党支部建设为抓手,推动党建工作与生产经营深度融合,形成了党建强、业务兴的良好局面。”王志说。
创建学习型党支部,筑牢思想根基。煤气厂焦化车间党支部把政治理论学习作为必修课,利用“三会一课”和主题党日学习政治理论,引导党员在学懂弄通做实上下功夫。通过常态化学习,党员的思想政治素质持续提升,为干事创业筑牢了思想根基。
创建调研型党支部,破解发展难题。“调研不是走过场,要真正解决问题。”王志说。煤气厂焦化车间党支部始终坚持问题导向,聚焦职工急难愁盼和企业发展瓶颈开展调研。针对地下水管路不畅、腐蚀严重的问题,党员带头排查管线、制定改造方案,彻底解决了多年的“老大难”问题;针对职工责任心不强、“三违”行为屡禁不止的问题,党支部牵头完善考核制度,加强安全思想教育,职工的安全意识和责任意识显著提升。
创建实干型党支部,勇挑攻坚重担。在煤气厂焦化车间生产一线,党员干部始终是急难险重任务的排头兵。今年,车间遭遇四次建厂三十多年来罕见的焦油盒堵塞事故,直接影响居民供气。危急时刻,刘志有、李道海、贾作峰等多名党员挺身而出,连续奋战30个小时,在高温、异味的环境中徒手清理堵塞物,最终及时排除故障,保障了居民用气安全,用行动诠释了平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的党员本色。
创建创新型党支部,激活发展动能。面对企业发展压力,煤气厂焦化车间党支部深入落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,以党员示范岗为依托,开展党员创效活动,广大党员带头钻研技术、改造设备,每月加工制作托辊90多个,节约成本5000余元;把上煤皮带改为漏斗式,既减少电费支出,又降低皮带磨损;自主加工上升管水封盖40多个,节约材料费80000余元。一系列小创新汇聚成降本增效的大能量,为企业节约了大量资金。
创建服务型党支部,情暖职工心田。煤气厂焦化车间党支部始终把职工冷暖放在心上,车间领导带头到一线与职工谈心谈话,倾听诉求、解决困难。炼焦工段注煤工在70多摄氏度的高温环境中作业,车间领导自掏腰包购买矿泉水、西瓜,为职工送去清凉;车间一名职工因脉管炎手术花费80000多元,党支部立即发起捐款,募集12400元缓解其家庭负担;车间一名职工因病住院、家庭拮据,党支部及时向工会申请困难补助,解决了他的燃眉之急。一件件实事让职工感受到党组织的温暖,凝聚起心往一处想、劲往一处使的强大合力。
严管厚爱强班子 风清气正聚人心
煤气厂焦化车间党支部始终以“讲团结、善管理、倡廉洁、促和谐”为领导班子建设目标,打造了一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍。
在领导班子协作上,煤气厂焦化车间党支部坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起推进,实行“一岗双责”,明确分工、注重配合,形成分工不分家、补台不拆台的良好工作氛围。领导班子成员坚持以人为本、民主集中制,凡事充分征求职工意见,确保决策科学合理;加强廉洁建设,严格落实党风廉政建设要求,采取主题党日、重温入党誓词、观看警示教育片等方式,提高党员的党性修养;坚持集体研究,加大企务公开力度,做到公平公正、公开透明,营造了风清气正的政治生态;针对车间人员多、诉求杂的问题,建立每月信访例会和矛盾排查制度,重点解决特殊工种提前退休、节假日加班费、劳动保护等职工关切的问题;对“三失一偏”人员实行“一人一策”,及时建档立册、协调处理,有效化解了矛盾纠纷,拉近了干群距离。
安全发展两手抓 攻坚克难显担当
安全是焦化生产的生命线。焦化车间党支部始终把安全生产放在首位,采取“抓培训、查隐患、强意识”三项举措,筑牢安全生产防线。“我们每星期安排包保领导参加各工段班前课,加强岗位安全生产必知必会‘明白卡’知识考问,让安全要求入脑入心;定期组织职工观看事故案例警示教育片,用真实案例敲响安全警钟。”王志说。煤气厂焦化车间党支部常态化开展“逢三”上岗查隐患活动,党员带头排查设备、管线、操作中的风险点,发现问题立即整改,把事故消灭在萌芽状态。
“今年,为响应居民用气保障和环保节能要求,煤气厂决定实施焦炉升级改造工程。这是一项时间紧、任务重、技术要求高的系统性工程,我们党员干部全程参与项目建设。”王志说。从预算编制、方案制定到招投标,从焦炉降温、拆除到砌筑、烘炉,煤气厂焦化车间党员干部奋战在现场,盯质量、抓安全、保进度。车间领导积极协调队伍、解决技术难题,晚上研究施工图纸、优化作业流程,确保每个环节都精准到位。在车间领导班子成员的带领下,车间党员轮班值守、全程监督,保证了高质量完成工程,为企业绿色发展、可持续发展奠定了坚实基础。

