七台河矿区新闻网网站

凌晨，寒风凛冽。桃选厂原煤仓顶白雾缭绕，一个身影正挥动着铁锹，与坚硬的煤块“较劲”，安全帽边缘汗水滑落在棉衣上凝成冰碴，而他却浑然不觉，心中只有一个坚定的念头：一定要赶在早班开机前打通这条洗煤生产的“生命线”。这个在煤海深耕三十六年的身影就是桃选厂洗煤车间主任姚永东。

1988年，怀揣对煤炭事业的热忱，姚永东走进桃选厂，开启了煤海人生。三十六年光阴流转，他从普通工人做起，凭借努力与能力成长为车间主任。面对民营选煤厂的高薪诱惑，他语气坚定地说：“我是企业培养的，桃选厂就是我的家。”这份坚守，源于他对企业的感恩与忠诚。

企业扭亏脱困，技术改造是关键。在桃选厂改造重介系统工艺中，姚永东化身“拼命三郎”，连续15天吃住在车间。白天，他在现场精准指挥吊装改造，确保环节无误；夜晚，他伏在图纸堆中核对接线参数，不放过任何细节。为了调试新设备参数，他带领团队试验47次，困了，在折叠床上眯一会儿；饿了，用凉水就着面包充饥。在他的带领下，改造后介耗显著降低，为企业节约了大量成本。

在安装“三选”工程中，姚永东展现出了“多面手”能力，既是统筹全局的“指挥官”，又是亲力亲为的“战斗员”，每天清晨他总是第一个到现场，夜晚最后一个离开现场。面对设备安装偏差、管路布局不合理等问题，他提出了23项改进建议。在他的带领下，团队提前12天圆满完成安装任务，为企业创效立下了汗马功劳。

亚冬会、春节等关键时段，姚永东舍小家为大家，主动放弃休假坚守岗位。有一次，他连续18天在岗，每天凌晨三点巡查设备，重点监控浓缩机负荷、浮选药剂配比等参数，带领班组及时处理皮带跑偏、泵体堵塞等突发问题，确保了洗选系统安全稳定运行。“越是特殊时期，越要拧紧安全生产的‘螺丝帽’”，姚永东用实际行动兑现对企业的承诺。

作为车间主任，姚永东坚守廉洁自律底线，坚持阳光操作设备采购、物资验收等工作，建立廉政风险防控清单，主动接受监督。带队伍，他既是“严师”，又是“慈父”。为了提升青年职工的技能水平，他牵头建立党员导师带徒机制，在他的悉心指导下，先后培养出了12名技术骨干，为企业发展储备了人才。职工遇到困难时，他总是第一时间慰问，给予关心和帮助；职工患病时，他积极组织捐款救助。他用清正与关怀，打造了一支敢打硬仗的洗煤“铁军”。

从青春年少到两鬓斑白，姚永东用三十六年的光阴在选煤战线留下了奋斗印记。他是安全生产的“守门员”、技术创新的“急先锋”，更是企业扭亏脱困的“顶梁柱”。在桃选厂爬坡过坎的关键时期，他的故事如同一束光照亮了职工前行之路。