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在胜利矿管理处千尺井下，他的身影穿梭在图纸与井田之间，用专业与执着破解着一个又一个技术难题，用担当与智慧推动着矿井从技改到生产的跨越，在矿井技改的征程上留下了坚实足迹，被誉为煤海深处的攻坚者。他就是七台河市优秀共产党员、胜利矿管理处生产技术部部长栾海伟。

初心如磐 在技改战场挺膺担当

接手胜利矿管理处一井、六井技改工程任务时，栾海伟深知这是一块难啃的“硬骨头”，工期紧、任务重，更棘手的是首采区地质资料严重匮乏，煤层赋存条件复杂。“煤矿技改容不得半点虚功，每一步都得踩实。”栾海伟一头扎进了资料堆里。

为了摸清地质情况，栾海伟经常泡在资料室，翻遍了近年来的旧图纸、记录，现有的资料远远不够，他积极与邻近矿井沟通协调，带着诚意登门求教。“都是煤矿人，知道技改的难处，能帮的肯定帮。”邻近矿井技术负责人被栾海伟的执着打动，栾海伟获取到关键地质资料并细致梳理完善，最终制定出科学合理的设计方案。经过无数次修改，科学合理的一采区技术改造方案终于敲定。施工期间，栾海伟每天坚持下井巡查，确保一井完成7720米、六井完成2280米的技改工程量。

“技术得传承下去，企业才有发展后劲。”这是栾海伟常挂在嘴边的话。他把办公室变成“传帮带”课堂，从地质分析到方案设计，毫无保留地分享经验，积极培育专业技术人才，累计为矿输送5名骨干力量，多次荣获公司安全生产先进个人、先进生产者称号。“荣誉是团队的，我只是做了该做的事。”在栾海伟看来，最大的成就感莫过于看着一井、六井巷道向地下深处延伸，那是煤海给他的最好勋章。

攻坚克难 在验收战场彰显本色

面对2023年末全省技改矿井停建复核的实际情况，栾海伟2024年5月赴省城，历时两个月办理审批手续，使一井、六井成为全省首批通过复核验收的矿井，成功推动两对矿井从技改到生产转型，助力胜利矿管理处2025年煤炭产量达到35万吨。

技改工程的验收环节，向来是技术管理者的“试金石”。78项专项验收如同78道关，水土保持、消防设施······每一项都关系着矿井能否顺利投产。栾海伟说：“验收就是战场，必须拿下每一道关。”

单项工程质量验收是出了名的“硬骨头”。矿建工程内业资料要求严苛，一个数据偏差、一页签字遗漏都可能导致返工。栾海伟带领团队集中攻坚两个月，完成了一井30个、六井14个矿建单位工程的内业编制工作，并顺利通过了上级验收。在技改矿井验收阶段，他主动联系黑龙江省煤炭工业协会，推动一井2023年12月20日、六井2025年3月30日相继取得验收鉴定书。两个月的攻坚，他们整理的资料堆满了两个文件柜。没有人会忘记栾海伟，是他带领团队攻克了78道难关，使两对矿井顺利完成从技改到生产的跨越。

精打细算 在增效战场聚力攻坚

“技术管理既要守牢安全红线，更要算好经济细账。”这句话栾海伟常挂在嘴边，也融入了团队的日常管理中。在他看来，一份优秀的技术方案必须让安全与效益同频共振。在他的账本里，没有枯燥的数字罗列，只有藏着降本增效的智慧。

针对不同巷道的用途与服务年限，栾海伟创新推出差异化断面标准，带领团队趴在图纸上核算支护强度，钻进井下验证受力数据，反复推演每一根锚杆的长度、每一块护板的规格。那些被同事笑称“抠门的”细节中更多的是对资源的敬畏，图纸上精确到了毫米的标注，方案里细化到了根数的用量，取得了实实在在的效益。

2024年8月23日，胜利矿管理处一井正式获批复产，成功转为生产矿井。那一刻，栾海伟的眼眶湿润了，无数个在井下丈量尺寸的深夜、无数次在会议室争论方案的破晓、无数回顶着寒风奔波协调的清晨，此刻化作暖流从心底涌向眼眶。在千尺井下的煤海深处，他带领团队绘制的不仅是巷道施工图，更是矿井的效益蓝图。一串串数字背后，是他用脚步丈量过的每一条巷道，是他在灯下修改过的每一张图纸。

如今，当井下的灯光在巷道里拉出长长的光影，栾海伟的身影总在其中。他像千尺井下的一盏明灯，既照亮了矿井安全高效的前行之路，也映照着新时代煤矿技术工作者的使命担当。