七台河矿区新闻网网站

今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，设备租赁站深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，全面加强设备全生命周期管理，在设备检修调剂、安装回撤跟踪、油脂乳化液检查、报废处置及清仓查库等方面取得显著成效，为安全生产和加快企业扭亏脱困提供了坚实保障。

设备租赁站加大设备检修、平衡调剂、压减采购力度，今年上半年维修设备736台（套），调剂设备764台（套），累计压减新采购设备25台（套），节省了采购资金；跟踪公司各矿采煤工作面安装和回撤进度，建立公司14个采煤安装、回撤工作面和单项工程设备台账，督导采煤工作面及时安装、生产，并监督设备回撤进度，保证设备循环调剂使用。

今年以来，设备租赁站加强油脂和乳化液配比使用管理，及时整改油脂选用、储存、加注、更换过程中存在的问题，确保井下安全高效；每月定期组织各矿专业技术人员检查井下采掘工作面设备油脂使用情况；每月不定期检查各矿井下泵站乳化液配比情况，确保加注乳化液配比达到标准，保证综采液压支架高效安全运行。

设备租赁站深化设备全生命周期管理，从设备选型、入库到报废回收实施全流程管控，重点加强报废设备残体回收处置，实现资源利用最大化，缓解了公司资金紧张的压力。今年上半年，他们聘请设备生产厂家开展集中培训3次、井下现场培训1次，共培训100余人次，提高了管理人员和设备使用人员的井下设备管理业务水平。

为了进一步规范物资管理、摸清“家底”、优化储备结构和堵塞管理漏洞，今年四月至五月，设备租赁站开展物资清仓查库工作，共清查14个单位，清查租赁设备31646台（套），发现的问题已逐一整改，并建立健全设备台账，保证账卡物一致，堵塞了管理漏洞；运用数据化管理提高设备运营效率，为推动企业可持续发展奠定坚实基础。