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这支由九名职工组成的队伍，始终以“凝心聚力、精细管理、安全高效”为行动指南，手握智能化采煤设备这把“利器”，在煤炭生产“战场”上披荆斩棘，用汗水与智慧书写着煤矿工人的奋斗篇章，成为安全生产和高质量发展的坚实力量。他们就是集团公司优秀班组、新建矿032采煤队王海峰班组。

筑牢安全防线，坚守生命至上理念

安全是煤矿生产的生命线，也是王海峰班组工作的出发点和落脚点。王海峰班组始终坚持“两个至上”的安全生产理念，认真贯彻落实安全生产规章制度，以不安全不生产为铁律，确保安全生产。

为了提升全员安全意识和操作技能，王海峰班组构建 “三位一体”安全培训体系，每星期定期开展安全培训课堂讲座，讲解最新的安全法规、操作规程和事故案例；每月至少举行两次安全演练，模拟瓦斯泄漏、顶板冒落等突发状况，提高班组职工的应急处置能力。在日常安全检查中，王海峰班组坚持做到全覆盖、无死角，班长带队对作业区域进行地毯式排查，小到一颗螺丝钉松动，大到设备运行参数异常，都逃不过他们的“火眼金睛”。

班前课是班组安全管理的重要阵地。王海峰充分利用这一黄金时段，详细安排当天生产计划，把安全措施落实到每个人、每个环节；开展班前课安全知识考问，检验班组职工掌握安全知识程度；开展自救器30秒盲带实操训练，提升应急逃生能力；组织班组职工观看安全警示教育片，敲响安全警钟。在班组，安全纪律如同“高压线”，无论谁违反规程都要受到严肃处理。班组有一名经验丰富的老职工，因一时疏忽未按照规程作业，被当场制止并扣除当月安全绩效工资。正是这种零容忍的工作态度，教育班组职工时刻保持警醒，班组形成了人人讲安全、事事重安全的良好氛围，成为全矿安全生产标杆。

严细现场管理 打造安全生产标准化标杆

在采煤作业现场，王海峰班组秉持细节决定成败的理念，以严格的现场管理和卓越的质量管控把安全与质量要求落实到生产的每个环节。

班组严格执行操作规程，从设备启动前检查到采煤过程中参数监控，再到作业结束后设备维护，每个步骤都有明确标准和规范。王海峰坚持带头示范，要求班组职工操作设备时做到眼到、手到、心到，杜绝违章操作行为。为了打造安全生产标准化管理体系建设精品工程，他们以“三好”标准为指引，全力推进安全生产标准化管理体系建设，加强卫生环境治理，把材料存放区、综采工作面和上下巷道作为“责任田”，每天安排专人清扫和整理卫生，做到无浮煤、无杂物、无积水和物料码放整齐有序、各类牌板清晰规范；加强支护管理，做到综采支架升实升平、接顶严密、架型保持直线、液压管路吊挂整齐划一；加强设备管理，建立供电电缆、转载机、采煤机等关键设备“一机一档”，定期检修和保养设备，确保设备始终处于最佳运行状态。

弘扬创新精神 勇攀技术革新高峰

面对新智能化综采设备，王海峰班组展现出强烈的求知欲和创新精神，他们深知只有掌握先进技术，才能在未来的竞争中占据优势。

为了攻克操作智能化综采设备难题，王海峰带头学习设备工作原理和操控方法，利用业余时间查阅资料，向厂家技术人员请教，把复杂的技术知识转化为通俗易懂的操作指南。针对班组中部分职工接受新技术慢的问题，王海峰主动承担起“传帮带”责任，采取“一对一”指导、现场示范等方式，帮助他们掌握新设备操作技巧。在他的带动下，班组职工掀起了学习新技术的热潮，互相交流、共同进步，推动班组整体技术水平快速提高。

凝聚团队力量 共绘发展美好蓝图

在王海峰班组，团结协作是最鲜明的底色，面对复杂多变的工作环境和艰巨的生产任务，班组职工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。

在日常工作中，班组营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。班组职工相互关心、相互帮助，形成了亲如一家的团队氛围。当班组有人遇到困难时，其他人都主动伸出援手；当班组有人取得成绩时，全班共同分享喜悦。这种团结友爱、积极向上的团队文化，增强了班组的凝聚力和战斗力，为安全生产注入了源源不断的动力。

王海峰班组以安全为基石，以质量为生命，以创新为动力，以团结为纽带，在煤矿生产一线创造着不平凡的业绩。