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今年以来，物资供应部严把物资采购关口，全面提升采购管理效能，为推动企业扭亏脱困、高质量发展做贡献。

物资供应部严把物资需用计划审核关，不断提高计划准确率，减少月份临时计划，从计划源头节约采购成本，坚持“半年、季度采购为主，月份采购为辅”原则，严审年度物资采购计划，减少临时采购；定期修订完善制度，构建长效管理机制，减少非必要采购物资现象，促进节支降耗。

物资供应部进一步增强精准服务意识，相关职能部室定期深入基层单位现场调研和服务，不断提高服务质量，解决落实急需材料；严把物资验收质量关，建立严格的质量检验标准与流程，每批物资到货前均要求供应商提供质量检测报告，坚持到货物资全覆盖验收，确保物资整体质量达标和企业利益不受损失。