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8月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入胜利矿管理处检查安全生产工作时强调：要以落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求为抓手，坚持技术经济一体化的原则，深入挖掘潜力，激发内生动力，全力抓好工作落实，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。公司总会计师马永延参加检查。

杨卫东检查了胜利矿管理处六井井下46号煤层左九片采煤准备工作面煤层赋存条件、开切眼施工质量、超前准备等工作，对照胜利矿管理处六井工程技术图纸详细了解了煤层断层构造和下一步煤炭开采规划等情况。他指出，胜利矿管理处六井井下煤层构造复杂，各级系统干部要充分论证煤层赋存条件、断层构造与煤炭开采工艺选择的关系，科学制定最佳开采方案，精采细采煤炭资源，提高煤炭资源回收率。

杨卫东强调，要以落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求为抓手，认真研究煤矿扭亏和节支降成措施，深入挖掘安全生产、经营管理潜力，全面提高精细化管理水平，奋力加快企业扭亏脱困步伐。

杨卫东强调，公司广大工程技术人员要坚持技术经济一体化的原则，认真研究巷道用途和支护方案，算好安全账、成本账、效益账，努力节支降成，杜绝重复施工现象；要以系统性思维谋划工作，全面考虑采掘安全生产过程中可能遇到的问题，超前安排做好准备工作，为安全生产奠定坚实的基础；要高度重视巷道顶板和护帮安全管理，根据岩层变化制定针对性支护措施，确保安全作业。