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建设矿深入践行公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，牢固树立过“紧日子”的思想，努力挖掘增效潜力，把抓实生产接续作为保障矿井可持续发展的一项重要工作，树立“抓接续就是抓安全、就是抓发展”理念，多措并举，加速推进生产接续调整，为矿井长远稳健发展注入强劲动力。

建设矿把科学规划作为优化接续布局的重点工作，立足长远，精心编制生产接续计划，精排一年、细排三年、规划五年，确保采煤工作面接替有序、均衡稳定；着力优化设计施工流程、合理配置采掘队组、强化物资供应保障，制定阶梯单价等激励政策，有效调动了掘进队组施工开拓工程的积极性；加强现场交接班管理，提升工时利用率，超前做好设备安装准备和材料供应，保障生产连续高效；积极应用耙装机、侧卸铲车等高效装岩设备，推广连续化运输系统，提升了单进水平。

建设矿高度重视队伍建设，加强重点采掘队组培育，充分发挥经济杠杆的激励作用，制定实施超产超掘专项奖励、采掘出勤补贴等政策，激发一线队伍夺高产、创高效的拼搏热情；持续强化人才根基建设，采取岗位练兵、组织精准化技能培训、完善新职工系统性培养机制等方式，提高职工队伍的整体素质和综合作战能力，为矿井持续健康发展提供坚实的人才支撑。