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新立矿工资科坚持精细管理、精准服务，围绕劳动力调配、薪酬分配、考勤监测等核心职能精准发力，优化管理流程，提升服务质效，用规范高效的工作作风书写了服务生产、惠及职工的扎实答卷。

深耕基础管理 筑牢人力资源根基

新立矿工资科加强劳动力管理，全力做好招工工作，截至七月末已完成63名新工人招用工作，为煤炭生产注入了新鲜血液；严格清理不合理用工，从源头优化人力资源配置；针对职工职业生涯的关键节点，细致做好退休人员申报手续工作，确保退休人员平稳过渡；组织在岗职工赴七煤总医院参加岗中体检，建立职业健康档案，把健康保障覆盖到每个劳动者；牵头组织工伤职工进行劳动能力鉴定，从鉴定结论发放到回执回收，每一个环节都力求精准高效，鉴定结束后妥善落实人员安置分配，注重思想疏导工作，用耐心细致的沟通化解职工顾虑，让每名受伤职工都能感受到企业的关怀与温暖。

优化薪酬分配 激活生产内生动力

为了让薪酬真正体现劳动价值，新立矿工资科定额员坚持定期深入井下采掘工作面，根据煤层厚度、地质构造等现场条件科学制定小班计件单价，确保编制单价与劳动强度、工作难度精准匹配；加强工资结算环节管理，严格规范单据制作，做到数据准确、条目清晰。

新立矿工资科坚持“六公开”原则，从劳动定额到计件单价、从考勤结果到工资明细，每一项内容都及时公示，杜绝了截留、克扣、挪用、冒领工资及津贴现象，让工资分配在阳光下运行；坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的分配原则，建立工资随效益效率联动增减机制，把薪酬与单产单进等生产指标紧密挂钩，引导职工从“要我干”转变为“我要干”，为提高生产效率注入强劲动力。

科技赋能管理 构建高效运行体系

新立矿工资科推进考勤管理数字化转型，配备专职考勤管理员，实现了电子考勤结果与工资系统直接对接，构建了“考勤—工资计算—统计分析”一体化管理模式；实时更新考勤监测平台内容，使井下人员分布、入井时间等数据一目了然，既为安全生产提供了数据支撑，又确保安全入井津贴核算更加精准高效，减少了人工统计的烦琐与误差；利用大数据加强全矿职工信息调转、新增减员、工种变动和薪酬数据管理，每月按时完成向集团公司和省国资委朗大数据系统推送数据，确保数据上传及时准确完整，为推动企业高质量发展提供了可靠的信息支持。

织密保障网络 解决职工后顾之忧

新立矿工资科积极为新参保职工及恢复参保职工办理手续、为退休及解除劳动关系职工办结保险停保和动态更新保险参保名册等，持续推进养老保险、医疗保险、工伤保险各项业务开展。“从新增职工的社保登记到退休人员的待遇衔接，再到调出人员的关系转移，每项工作都细致入微，切实解决了职工的后顾之忧。”新立矿工资科科长杨海瑞说。